三星的组织架构的.pptVIP

;模拟分权制;;;三星秘书室的组织结构与发展;20世纪80年代三星经营权分布;;李健熙的改革;李在熙时代三星经营权分布;;?欧美家族 往往倾向于企业资产与家族财富分离，所有权和经营权分离,通过分散投资来减少资产过度集中的风险。　 ?韩国财阀 倾向于由家族成员掌握企业经营权， 以家族继承的模式确保企业的延续。 ?三星秘书室 —这种内置于企业中的FO（Family Office），起到了辅助管理庞大的三星集团的功效。 ; ;?情报收集与分析;?统一决策管理;　　秘书室功能二：家族治理与传承;　　三星为什么设立内置式家族办公室？;;90年代，不但吃饱，还可以吃好，营养均衡，粗;2008年，李健熙宣布辞职 涉嫌偷税金额1128亿韩元 ;;人事调整;七大业务公司化;组织架构扁平化;Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd.;;;