企业经营机制创新的.ppt

企业经营机制创新;;规律;战略的本质？;实现战略目标的战略路径选择;知识经济;管理者面临的挑战 ——管理对象发生深刻变化;经营机制 ;企业经营机制;运行机制;动力机制;调控机制;企业经营机制的改造 ;转换经营主体 ;增强经营动力 ;完善经营调控体系 ;现代经济特点以及对企业制度的要求;现代企业制度;现代企业制度的内容;公司设立与投资主体多元化;公司法人制度;公司产权制度;企业破产制度;企业破产制度;有限责任制度;法人治理结构;公司法人治理结构;公司财务会计制度;公司财务会计制度;市场化的劳动人事分配制度;实践中出现的问题;领导的基本思维方法;面对一个管理问题，应该如何回答？;[问题分析] 头头们该不该出去吃喝玩乐？;应该这样说：理论依据;分析结论;管理是人们为了有效地实现目标而采用的一种手段，其功能在于帮助人们以有限资源实现尽可能多或高的目标。 因此，对于任何一个管理问题，其解决目标是取得人们对于该问题所看重的各个目标之间的协调。 这就要求我们在面对问题时，改变“非此即彼”的思维方式，而采用“兼容并蓄”系统思维方式来解决问题。 管理第二招：统统摆平——目标导向，综合协调;具体而言，解决管理问题从何着手？;做好信息工作;做好信息交流工作;管理者要作哪些决策？;战略决策内容;决定决策质量的因素;决策对象对其它决策要素的影响;使决策基于群体信息;组