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企业集团经营者薪酬的

第十二章 企业集团经营者 薪酬计划 第一讲 经营者激励机制 与薪酬结构设计 一、经营者激励不兼容的矛盾及其根源 二、经营者知识产权资本化 三、经营者角色定位与知识资本权益特征 四、竞争机制与薪酬设计及实施 五、经营者薪酬构成   1、价值存在的形态及其对公司的归属性 2、风险损失责任 3、权益的实现条件    2.递延支付策略 递延支付是在未来几年中根据经营者的业绩表现决定前期的薪酬是否发放,发放多少、时间进度怎样的一种支付方式,包括递延现金支付、递延股票支付两种。   二、经营者薪酬 支付方式与支付策略 (一)经营者薪酬支付方式确定的原则 1.目标导向原则 2.后劲推动原则 3.约束与激励互动原则 4.权益匹配原则 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2

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