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弱电10

中国供销集团农资大厦弱电工程 施工组织设计 北京世纪图景科技发展有限公司 2010年9月 目 录 前言 - 2 - 1.编制依据及原则 - 2 - 1.1、 编制依据 - 2 - 1.2、 编制过程 - 2 - 2.工程概况 - 2 - 2.1、 建设目标 - 2 - 2.2、 建设内容 - 2 - 3.施工管理机构图 - 2 - 3.1、 施工管理流程框图 - 2 - 4.施工进度计划 - 2 - 4.1、 施工进度计划表 - 2 - 4.2、 施工进度计划的实施 - 2 - 4.3、 施工进度计划的检查与调整 - 2 - 5.各分部、分项工程施工方案及工艺措施 - 2 - 5.1、 施工方案的审定 - 2 - 5.2、 施工方案的确定 - 2 - 5.3、 工程准备 - 2 - 5.4、 工程协调 - 2 - 5.5、 施工原则 - 2 - 5.6、 施工工期 - 2 - 6.系统安装及综合调试能力 - 2 - 6.1、 安装能力 - 2 - 6.1.1、 管路、桥架敷设安装: - 2 - 6.1.2、 线缆敷设安装: - 2 - 7.主要劳动力、材料、施工机械进场计划及安排 - 2 - 7.1、 劳动力投入计划表 - 2 - 8.安全生产、文明施工 - 2 - 9.工程质量保证 - 2 - 9.1、 质量目标 - 2 - 9.2、 质量保证技术措施 - 2 - 9.3、 质量保证体系 - 2 - 9.3.1、 设计质量管理程序 - 2 - 9.3.2、 物资供应和质检保障体系 - 2 - 9.3.3、 工程质量管理保障体系 - 2 - 9.4、 工期保证措施 - 2 - 9.5、 环保措施 - 2 - 10.现场配合管理的措施及交叉施工的措施 - 2 - 10.1、 与施工各单位之间的配合 - 2 - 10.1.1.与本工程智能化专业和其他专业工种的承包方协调和合作: - 2 - 10.1.2.与装饰总包单位的配合: - 2 - 10.1.3.与中央制冷承包方的配合: - 2 - 10.1.4.与暖通空调承包方配合: - 2 - 10.1.5.与电气承包方的配合: - 2 - 10.1.6.与给排水承包方的配合: - 2 - 10.1.7.与消防承包方的配合: - 2 - 10.1.8.与建筑内装饰承包方的配合: - 2 - 10.1.9.在建筑预留预埋和已安装置线和箱盒的方面,具体如下: - 2 - 10.2、与安装单位的配合 - 2 - 11.施工布置及临时设施落实情况 - 2 - 11.1、施工布置 - 2 - 11.2、临时设施落实 - 2 - 12.成品保护措施 - 2 - 13.不可预见及突发事件的应急措施 - 2 - 14.工程技术资料整编 - 2 - 14.1、编制目的 - 2 - 14.2、编制依据 - 2 - 14.3、工程技术资料分类 - 2 - 14.4、工程技术资料的内容 - 2 - 14.5、竣工技术资料的整编 - 2 - 15.售后服务承诺 - 2 - 16.其他承诺 - 2 - 16.1、 我们的付款承诺 - 2 - 16.2、 我们的产品质量承诺 - 2 - 16.3、 我们的工程质量承诺 - 2 - 17.技术培训计划 - 2 - 17.1、培训计划 - 2 - 17.2、培训应达到的目的 - 2 - 17.3、 系统工程师的认证施工布置 - 2 - 前言 北京世纪图景科技发展有限公司在农资大厦建筑智能化系统工程(以下简称:弱电工程)的施工过程中,公司各级领导、有关部门均给予高度重视,决心在以往智能化系统工程施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,以科技推动生产,降低成本。在施工过程中,同建设单位、总包单位、工程监理、建筑设计和质检单位密切合作,继续推行项目法施工,责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。为此我公司制定以下各项目标: 一、工期:确保 二、质量 四、、:严格按建设的文件执行,达到。 、团结协作:等有关部门保持良好的合作关系,积极配合各单位的工作。 施工管理流程框图 4.施工进度计划 施工进度计划表 我们将会根据本工程的装饰进度计划制定一套相对比较完善、周密的施工进度计划表。 施工进度计划的实施 项目的施工进度计划通过编制年、季、月、旬、周施工进度计划实现。 年、季、月、旬、周施工进度计划逐级落实,最终通过施工任务书由班组实施。 在施工进度计划实施的过程中进行下列工作: 跟踪计划的实施进行监督,当发现进度计划执行受到干扰时,采取调度措施。 在计划图上进行实际进度记录,并跟踪记载每个施工过程的开始日期、完成日期,记录每日完成数量、施工现场发

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