安徽高速企业文化培的训01.pptVIP

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安徽高速企业文化培的训01

  愿景与使命是递进的关系,是组织肩负使命而希望达到的未来图景。愿景除了包括一系列目标以外,它还包括参与者内心的理想,它极大地激励人们朝共同的理想努力。 “规划组织愿景并把愿景内容很好地传达给员工的能力,是一个企业领导者应该具备的能力之一……这也是成为领导阶层的必要条件之一”(Quinn,2003) 2、愿景( vision ) Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 愿景有四个基本的激励层次: 企业的对未来承诺的(许诺的) 大家愿意看到的(期望的) 大家愿意为之努力的(主动的) 通过努力一步步实现,因而更有信心的(可实现的) 愿景能否具有很强的穿透力,取决于以下几个重要强度指标: 有志气的,让人兴奋的 清晰的,独特的,难以忘记的 具有激励力量的 与员工和客户密切相关的 可以引领和延伸战略的 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 愿景( vision )与目标、战略、计划:   目标和任务勾画出实现愿景的一些具体路径,它们叠加在一切共同指出了组织总体的愿景方向,但是很少是一条直线。 战略提供达到目标和完成任务的有效手段。 计划将战略描绘成详细的可以执行和衡量的行动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 知道你目前的位置 定位 了解你将走向哪里 方向 将目光放到最优先考虑的事情上 聚焦 在过程中享受乐趣 激励 愿景的四个作用 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 建设价值卓越的一流国际金融集团 交通银行的愿景 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 我们共同建设的“价值卓越的一流国际金融集团”,是以高品质、高效率、负责任而著称。她具有屹立于世界先进银行之林的豪迈气慨,不断朝着经营国际化、业务综合化的方向迈进;她具有国际先进水准的管理模式、体制和机制,堪为业界典范;她具有卓越的经营业绩,资产收益率(ROA)、净资产收益率(ROE)、资本充足率、不良贷款占比等各项经营指标均居国际一流水平;她具有卓越的品牌,品牌的社会认知度、美誉度领先于同业;她具有良好的企业公民形象,深得社会各界的尊重和赞许;她拥有为业界所钦佩的一支全面发展、高素质员工队伍,每一位员工也以在XX银行工作而倍感自豪。 交通银行愿景的描述: Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 微软的愿景: 通过强大的软件赋予人们在任何时间、任何地点、通过任何设备进行沟通和创造的能力。 微软原来的的愿景: 将电脑带进每个家庭,放到每张桌子上。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1、不断审视和正视自己。我们过去最宝贵的经验是什么?我们最擅长什么?我们目前能做什么?能做到何种程度?面对未来,我们应该如何做好准备? 2、部门的发展目标是什么?个人的发展目标呢?制定一套实现目标的具体计划,可以使你事半功倍。 相关启示 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 如果要描绘安徽高速10年后的发展图景

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