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- 2017-12-18 发布于贵州
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如何打造和谐高效的金融生态网点—对农业银行镇江市润州支行实施网点生态环境建设的调查
如何打造和谐高效的金融生态网点—对农业银行镇江市润州支行实施网点生态环境建设的调查
调查研究本栏编辑尹汉城
如何打造和谐高效的金融生态网点
对农业银行镇江市润州支行实施网点生态环境建设的调查
随
迫切.只有打破传统经营理念,强势推进业
务转型.才能充分发挥网点的窗口营销功
能和服务增值功能,才能有效缓解员工的
劳动强度和工作压力,有效提升农行的整
体形象和市场竞争力.
一
,实施网点生态环境建设的背景分析
近年来.农行网点建设和电子机具配
备力度不断加大,电子银行业务发展迅速.
业务转型深入推进.但在网点生态环境建
设上还存在很多不足,与先进同业相比还
存在一定差距:
一
是从客户角度看,网点现场布局不
够明晰,产品宣传少,现场管理不力,业务
分流,服务分区,客户分层不到位,柜台分
割,业务流程不尽合理,客户不知道去哪里
办理业务,窗口和柜员忙闲不均,VIP室不
是为高端客户服务的场所,网点没有根据
客户流量的规律性变化进行弹性的员工排
班.造成网点服务资源在低谷的闲置与高
峰期的供应不足:没有根据网点员工能力
差异和业务复杂程度差异,对柜员合理分
工,导致服务窗口定位雷同,效率低下;员
工基础服务不达标,主动服务欠缺,对客户
缺乏有效分流和引导,感觉杂乱无序,导致
自助设备使用率不高,排队现象时有发生,
缺少现代商业银行的经营服务气息,客户
满意度不高.
二是从同业的竞争态势看,
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