某高速公路工程项目工程技术管理要点.docVIP

施工技术管理工作要点 日常施工技术管理工作 1 一、日常施工技术管理工作 1 1、施工技术管理的基本任务： 1 2、技术管理工作的内容： 2 3、施工技术管理的原则 2 二、施工技术管理的基础工作 2 1、建立和健全技术管理的组织机构和技术责任制 3 2、贯彻和完善各种技术标准、规范和规程 3 3、不断提高职工的技术素质 4 4、做好信息情报和技术资料管理工作 4 三、技术管理制度建立 4 1、技术责任制 4 2、图纸会审制度 4 3、技术交底制度 5 四、技术组织措施和技术革新 5 试验管理 7 工程技术档案管理 8 测量管理 10 分部分项工程施工交底制度 12 图纸会审的主要内容： 13 现场技术调查的主要内容有： 14 日常施工技术管理工作 一、日常施工技术管理工作 1、施工技术管理的基本任务： （1）正确贯彻国家各项技术政策和上级有关技术工作的指示与决定。 （2）科学地组织各项技术工作，建立良好的技术管理秩序。包括：建立和健全各项技术管理制度；充分发挥技术力量的作用，大力开展技术革新和开发工作，不断采用新技术；开展全面质量管理，确保工程质量，组织安全生产和文明生产。 （3）加强技术研究的组织和技术教育的开展，努力提高机械化施工水平，做到信息情报和技术资料的管理，促进技术管理工作现代化。 2、技术管理工作的内容： 技术管理工作的内容可分为基本工作和基础工作两大部分，如图13-1所示。 基本工作包括：技术准备工作、施工过程中的技术工作和施工技术的开发与更新三大项。前两项工作保证生产过程的技术秩序，立足为当前生产服务；第三项工作为施工企业的技术储备和为下一个项目的施工打好基础。 3、施工技术管理的原则 （l）从企业实际情况和要求出发，正确贯彻国家规定的技术政策、规范和规程。 （2）按技术规律要求和科学原理办事，对应用和推广的新技术、新工艺、新材料、创造和革新的成果等，要坚持经过试验，作出技术鉴定的原则。 （3）要全面考虑技术工作的经济效益。 二、施工技术管理的基础工作 施工技术管理的基础工作是指为实现施工企业技术管理、实现技术管理的任务、创造技术管理的客观有利条件而应事先做好的一系列最基本的工作。其主要内容有以下几个方面： 1、建立和健全技术管理的组织机构和技术责任制 建立与企业生产能力和规模相适应的一套技术管理机构，这是做好技术管理工作的必要条件。为此，施工企业必须建立和健全集中统一的技术管理系统，从公司到施工队各级组织都要有技术管理的职能机构和技术职能人员，明确各人职责；在总工程师领导下，全面负责企业的技术工作，做到有职有权。 2、贯彻和完善各种技术标准、规范和规程 技术标准、技术规范和技术规程是技术标准化的主要内容，是组织现代化施工的重要技术保证，是组织施工和检验、评定各种建筑材料技术性能以及工程质量的依据。公路工程技术标准和技术规范是对公路工程的技术、质量标准、规格及其检验方法等作出的规定，是公路设计和施工技术的依据。公路工程施工技术规程（包括操作规程）是技术标准、技术规范的具体化，是根据技术标准、技术规范的要求，对施工过程、操作力法、设备和工具的使用、施工安全技术要求等所作的具体规定。 现行公路工程的技术标准和技术规范经交通部颁布的主要有： 《公路工程技术标准》（JTJ001-97）、 《公路路基设计规范》（JTJ 013-95）、 《公路路基施工技术规范》（JTG F10-2006）、 《公路沥青路面设计规范》（JTJ014-97）、 《公路路面基层施工技术规范》JTJ034-99 ）、 《公路沥青路面施工技术规范》（JTJ032-94）、 《公路工程质量检验评定标准 》(JTG F80／2-2004)、 《公路桥涵施工技术规范》(JTJ 041-2000)等等。 技术规程因地区操作方法和操作习惯不同，一般由地区或企业自行制定执行。制订技术规程时，必须严格按技术标准和技术规范的要求，总结生产实践经验，在合理利用企业现有生产技术条件的同时，尽可能地采用国内外成熟的先进经验，以促进企业生产技术的发展。技术标准、技术规范和技术规程，是一定历史条件和技术经济条件下的施工生产经验总结。因此，它不是一成不变的，必然随着生产的发展、技术水平的提高，每隔一定时期要作必要的补充、修订和完善，以适应施工生产的技术管理的需要。 贯彻执行技术标准、技术规范和技术规程的基本要求是： 组织全体职工学习各种有关技术标准、规范和规程，掌握其内容和要求，牢固地树立“百年大计、质量第一”的思想，自觉按照技术标准、规范和规程办事。加强技术监督和检查，发现违犯技术标准、规范和规程的行为，任何施工管理人员都有权制止和纠正，对造成严重后果者要进行严肃处理。将技术标准、规范和规程作必要的分解和具体化，如对工程质量标准和操作规程，从原