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质量管理体系程序文件 质量管理体系程序文件图文
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1 目的
对特定产品、项目或合同规定专门的质量措施、资源和活动顺序,以确保满足规定要求。
2 适用范围
适用于特定产品、项目及合同有关的质量策划的控制及相应的质量计划的编制、实施和控制。
3 职责
3.1 管理者代表负责产品实现的策划,质量计划由品技部组织和部门负责人编制,经管理者代表审核,总经理批准后,以受控文件形式发放。
3.2 品技部负责对各部门质量策划的实施情况进行监督检查。
3.3 各部门负责本部门相关的质量策划及编制、实施相应的质量计划。 4程序
4.1 对特定的产品、项目和合同应进行质量策划。策划的结果应以适于组织运作的方式形成文件,如质量计划。
4.2 进行质量策划的时机
本公司在下列情况下应进行质量策划:
A、 引进、试制新产品,采用新工艺或新材料,技术革新或技术改革;
B、 销售合同中顾客对产品有特定的要求;
C、 现有体系文件未能涵盖的特殊事项。
4.3 质量策划的内容
A、针对特定产品、项目或合同确定的质量目标;
B、针对特定产品、项目或合同所需建立的过程和子过程,应识别关键的过程和活动;对过程或涉及的活动规定途径,并对这些途径进行评审和形成文件;
C、识别并提供上述过程中所需的资源配置、运作阶段的划分、人员的职责权限和相互关系;
D、确定过程涉及的验证和确认活动及验收准则;对过程和产品的重要或关键特性,应安排测量和监控活动;对其中某些特殊过程的输出应按输入的要求进行验证并确认;
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