监理工作培训资料.doc

目录 一 总则 术语 二 施工监理的前期准备工作 1组建项目监理部 2监理人员的职责 3监理工作准备会 4监理设施与现场办公室布置 5熟悉施工图纸 6分析监理合同及建设工程合同施工合同 7编制监理规划及监理实施细则 三施工准备阶段的监理工作 1施工准备阶段监理工作的主要内容 2熟悉设计文件、参与设计脚底 3审核施工组织设计 4审查和确认承包单位现场项目管理机构的质量管理、技术管理和质量保证体系 5查验施工测量放线成果 6分包单位资格审查 7第一次工地会议 8施工监理脚底 9核查开工条件 四工程质量控制 1工程质量控制的工作内容 2工程质量控制的原则 3工程质量控制重点 4工程质量控制的手段和方法 5工程质量的事前控制 6施工过程中的质量控制 7质量问题及质量事故的处理 8工程竣工验收 五工程进度控制 1进度控制的概念 2进度控制的原则 3进度控制的工作程序 4进度控制的工作内容和方法 5加快进度可考虑采取如下措施 六工程造价控制 1工程造价控制的依据 2工程造价控制的原则 3工程造价控制的方法 4工程量计量审核 5工程款支付 6竣工结算 七施工合同管理的其他工作 1施工合同管理的其他工作内容 2合理管理原则 3工程变更的管理 4工程暂停及复工的管理 5工程延期的管理 6费用索赔的管理 7合同争议的调解 8违约处理 八安全施工控制 1概述 2安全施工的事前控制 3施工过程中的安全施工控制 4安全事故处理 5安全检查台帐 6安全监理细则 九组织协调工作 1概述 2内部的组织协调 3外部的组织协调 十工程保修的监理 1保修期限的确定 2保修期内的就爱努力工作内容和依据 3保修期前的准备工作 4保修期的监理方法 5保修期工作的结束 十一工地会议 1第一次工地例会 2工地例会 3专题工地会议 十二监理日记、监理月报、质量评估报告与监理工作总结 1监理日记 2监理月报 3监理大事记 4工程质量评估报告与监理工作总结 十三监理资料的管理与归档 1监理资料的基本内容 2监理资料的日常管理 3监理资料的归档管理 十四建设工程施工监理规范用表 附录一工程建设监理法规摘录 附录二浙江方圆国工程咨询有限公司项目监理部考核细则 附录三建设工程位图监理合同标准条件 一总则 1为了进一步提高我公司实施建设工程施工监理的工作水平，促进工程建设监理工作的程序化、规范化、科学化，特编制本标准。 2标准编制的依据是《中华人民共和国建筑法》、《建设工程监理规范》、《浙江省建设工程监理管理条例》等有关工程建设监理的法规和规定。 3本标准适用于承担工程建设施工阶段（含施工招、投标阶段及保修阶段）监理（以下简称施工监理）。 4施工监理：是指监理单位接受建设单位的委托，代表建设单位对建设工程的施工阶段进行全过程的就爱努力即运用合同管理，信息管理和全面组织协调等手段、措施来控制工程项目的质量、投资工期和安全。 5施工监理实行总监理工程师负责制：总监理工程师是监理单位派驻项目监理的全权代表，行驶监理合同赋予监理单位的权限，领导项目监理人员对建设工程的投资、进度、质量安全进行全面的监督管理，代表监理单位向建设单位负责。对内向本单位负责，监理工程师向总工程师负责，承担分管的专业监理业务和工作。 企业宗旨：我们要求每一位员工做到：高度的工作责任心；良好的职业道德；规范的工作程序。 6施工监理的依据 6.1GB50319-2000建设工程监理规范。 6．2建设部国家计委建监（1995）737号《工程建设监理规定》 6.3建设单位与承包商签定的正式合同或协议 6.4建设监理委托合同 6.5施工图纸（包括修改图和设计变更通知）有关设计文件。 6.6国家建设政策、法规，国家或地方的建设安装工程质量检验评定标准及施工验收规范。 6.7地方现行的预算定额、取费标准及有关建设管理的规定 6.8批准的施工单位编制的额施工组织设计方案。 七施工监理的工作内容 7.1配合、协助建设单位做好施工招标；承包合同签订；图纸交底；开工准备；审核开工报告；签发开工令； 7.2工程质量控制； 7.3工程进度控制 7.4工程造价控制 7.5合同其它事项的额管理 7.6安全与文明施工控制； 7.7组织协调工作 7.8监理档案资料管理 9、监理公司与建设单位、承包单位的关系 监理公司与建设单位、承包单位的关系是依据国家有关法规和相关合同所确定的。 9.1监理公司与建设单位的关系: 9.1.1监理公司和建设单位的关系是委托与被委托的合同关系; 9.1.2监理公司直接对建设单位