石油厂联合检修东蒸馏施工方案.docVIP

一、工程概况及主要工作量 1.1工程概况 2006年石油一厂联合检修的计划工程量、工期要求等，结合远大公司的施工能力，考虑按照2006年度石油一厂联合检修按车间分解的具体情况，科学合理的安排远大的施工队伍。本次检修工期紧，工程较大，交叉作业多，因此需要投入大量人力和施工机具，方能保证质量和工期，达到顾客满意。 1.2 主要工程量 蒸馏工程量：塔5台、加热炉2台、换热器45台、管线200余米；阀门230台、容器5台、安全阀13台。F－1的对流室重新恢复耐火层、F－1的防爆门耐火层修补20平方米、F－2人孔门耐火层修补4个、两炉的燃烧器耐火层修补28个；保温、防腐恢复。 二、 施工组织机构 远大公司参加2006年石油一厂装置联合检修指挥部附后 三、质量保证体系 依据ISO9001-2000标准和公司质量管理体系文件，建立以项目经理为质量第一责任人，技术负责人主管的质量管理组织机构。 总指挥 项目经理是建安公司在2006年石油一厂联合检修工程上的法定代表人对该项目的全过程管理负组织领导责任；对施工的质量、进度、成本、安全等负责；对工程项目的合同、成本和财务工作负责；对施工全过程实施管理和控制，保证工程质量、进度、成本各项满足建设单位的要求；对工程质量终身负责。 副总指挥 生产经理在项目经理的领导下对工程的进度、质量、安全负责；对现场的技术管理和施工质量负责；负责领导生产工程组、安全监察组、物质供应组； 技术负责人 在项目经理的领导下，负责质量管理和组织控制点的监察确认、工程签证及有关资料；负责单位工程的质量评定；在工程质量方面直接对主承包商进行工作联系；按要求向主承包商提供质量记录和报表，参与质量事故分析，并提出处理意见和改进的建议，定期向项目经理汇报质量情况；负责工程的质量管理和实物的跟踪检查、检验对签证的各种质量记录的真实性、准确性负责；负责分部分项工程质量核定；负责质量统计；负责工程进度签证；负责领导技术质量部工作。 工程组 在项目副经理领导下对工程进度负责；对工程施工策划实施与控制全面负责；对施工质量、进度、安全负责；负责编制和调整各控制点的网络计划；负责组织图纸会审、设计变更单管理工作；负责施工现场总平面的管理工作；负责劳动力、机械设备、施工用料、工程量的日统计工作；负责现场文明施工管理工作；参加总承包商组织的工程协调会；负责大型施工机械的协调工作及现场用水、电气；风的管理工作。 技术质量组 负责现场的技术质量管理工作；负责施工组织设计编制工作和施工技术方案的编制工作；对不合格项目提出纠正措施；负责施工过程的工序管理、工艺纪律；对隐蔽工程进行检查验收；负责施工过程的技术问题处理和交工技术文件的收集整理工作；负责质量检验计划的编制和现场的施工质量监督控制工作；负责对材料、设备的进货及使用的质量检查；负责机械设备施工积聚的管理工作。 安全组 对施工现场安全管理负责，落实安全生产责任制，保证安全体系正常运行，落实各项安全措施，负责消防设施和消防器材的维护保养和管理工作； 供应组 负责工程材料计划督促、审核，对材料使用按计划进行控制，负责、设备的质量检验，协调材料物资的平衡使用。 四、装置检修施工方案 4.1、蒸馏装置检修方案 4.1.1施工前准备 4.1.1.1换热器试压预制盲板需要10mm 200kg、12mm 100kg、16mm 100kg；搭设脚手架用脚手杆60根，跳板40块，8#铁丝100kg；支撑换热器用道木30根。金属柱楔子100个。 4.1.2施工队伍安排 本次检修工期紧，工程较大，交叉作业多，因此需要投入大量人力和施工机具，方能保证质量和工期，达到顾客满意。东蒸馏装置检修由远大公司安装二处、安装四处、保运一处承担， 4.2塔检修 4.2.1开塔人孔门子应从上而下进行，开塔人孔门子时与车间联系好，进入塔内及动火前应做气体爆炸分析，合格后方可进入、动火，并严格遵守用火制度，做好各项安全措施。 4.2.2 减压塔检修更换填料30m3，设卷扬机1台，制作填料筐2个。 4.2.3塔内更换浮阀时，浮阀弯脚角度一般为450-90°，且开启灵活。 4.2.4塔内清扫完毕，经车间验收合格后给上通道板，然后至下而上关人孔门子。 4.2.5塔内填料支承机构应平稳牢固，水平度不大于2‰DN，且不大于4mm，通道孔不得堵塞，塔内检修工作结束后，作好塔内清理工作，关上人孔，装好附件，进行蒸汽试验，检查各接合处无泄漏为合格。 4.2.4塔人孔门子的螺栓要整齐，两头留扣要均匀。 4.3容器反应器检修 4.3.1装置停汽降温，系统温度降至1500C时，应在各拆卸的螺栓上浇注适量的机油，以利安装，拆卸前必须进行取样分析，合格后方可拆卸。 4.3.2容器打开人孔清理完毕，经车间验收合格后，方可关人孔门子。 4.3.3反应器打开人孔门，设卷