汇丰高尔夫冠军赛项目结案.pptxVIP

汇丰高尔夫冠军赛项目结案目录123项目概况执行总结权益执行目录01项目概况背景REVIEW目录汇丰冠军赛自2005年首次举办以来，一贯以强劲的球员阵容和超群的赛事品质被各界人士誉为 “亚洲的大满贯”，是世界职业高尔夫十大赛事之一。赛事基本每年10-11月在上海佘山国际高尔夫俱乐部举行。01乐视体育 拥有汇丰冠军赛 全网独家直播版权每年汇丰冠军赛正式开赛前，主办方汇丰银行会通过明星云集的新闻发布会、丰富新颖的路演等形式提前为赛事预热，吸引更多人参与高尔夫运动，提升赛事及品牌知名度。执行手段长 尾 推 广（10.26~10.28）直 播 预 热（10.21~10.24）发 布 会 直 播（10.25）冠军赛发布会专题页上线上午：ROADSHOW采访并拍摄短视频花絮视频更新于专题页内核 心 内 容发布会直播倒计时渲染气氛ROADSHOW采访视频+发布会精彩花絮下午：乐视多屏呈现发布会盛况01中型发布会直播服务标准，机位3-5个投票互动+点赞互动抽送冠军赛门票投票互动抽送冠军赛门票投票互动抽送冠军赛门票项目概况优质推广位助力发布会长尾全网多维推广资源为直播导流优质推广位为专题页导流推 广 资 源PC端：电视剧频道首页焦点视频 | 首页、频道首页、搜索结果页通栏 多屏视频播放页15S前贴片正一PC端：首页、频道首页通栏 | 焦点图1帧，电视剧频道首页焦点视频移动端：首页、频道首页焦点图1帧PC端： 首页、频道首页通栏移动端：频道首页焦点图1帧 | 专题页推广Banner | 播放框右上角小通栏乐视SNS矩阵推送发布会PR稿3-4篇目 的为发布会直播造势、导流延续热度、持续为赛事造势扩散发布会及赛事影响力、借势推广品牌客户需求变更录播直播综艺秀发布会目录02项目概况问题点②活动内容脚本提供不及时①客户需求变更③客户活动公司对接混乱问题：整个项目牵扯客户、代理公司、客户公关公司、客户活动公司、比赛方等合作伙伴，活动相关人员庞大，活动场地太大。导致：客户活动公司对接人员不固定活动当天对接人手机异常关机对接人对场地及其他配合人员把控较弱解决：加强沟通效率，告知各个相关部门一对一对接活动现场要求活动公司对接人逐一介绍各个对应负责人以便应对突发问题问题：活动内容脚本未按时提供，在PM的催促下在勘场前一天才给到导致：拍摄组对活动当日的内容、机位、旁白不清晰，无法细化拍摄脚本，影响拍摄质量解决：反复提醒客户不给到内容脚本对拍摄的影响。同时提醒销售与客户反馈，因为脚本给的太晚，我方会尽力配合对视频的拍摄，也请客户不要对成片有过多的要求。与拍摄组沟通现状，并让拍摄组以自身经验规划拍摄中的问题。并于勘场当天与客户、客户活动公司逐一详细了解场景内容、机位、表现形式等内容，以确保成片的质量。问题：直播变成录播发布会变成综艺秀导致：直播资源变成录播资源拍摄团队变更专区功能变更解决：督促销售通发客户需求变更邮件，并让相关部门确认录播资源与拍摄组重新沟通活动背景及相关信息与设计沟通专区变更事宜，并在用户体验上与客户沟通去掉一些重复的功能。亮点充分利用了乐视体育拥有汇丰冠军赛独家版权的优势，在赛事衍生活动等其他维度上达成与品牌的合作，形成了版权赛事更多商业化玩法。乐视为汇丰冠军赛发布会活动度身定制三屏专区，并设计【投票】抽送冠军赛门票及【点赞】的互动，提升参与感，吸引更多用户关注。同时，乐视整合多样生态资源共同助力汇丰冠军赛及预热活动影响力的扩散：乐视自制团队为活动拍摄视频，当天即完成剪辑上线；优质推广资源为活动专区导流；乐视体育、乐视高尔夫等SNS矩阵发布活动PR稿件。执行经验总结涉及多个合作公司的项目：执行前，最大程度细化执行，落实协同对接人，提前发现细节问题；执行中，实时监控、对客户的需求变更及时反馈给销售风险的评估，并采取合理有效的处理方式，落地执行中，及时找到协同对接人，迅速解决问题；落地执行后，结合客户需求实时跟进后期剪辑，并对剪辑效果做到评估后给到客户反馈；整体执行后，复盘执行经验，提升下次乐视项目执行力。目录03执行权益硬广：phone+pad端硬广：pc端硬广：pc端硬广：pc端专题页面视频点赞投票赢比赛门票功能/hsbcchampion/index.html执行数据日期频道广告形式预估曝光预估点击实际曝光实际点击VV完成率Click完成率10月27日ipad播放框右上角小通栏【1/2】轮播 2,000,000 16,000 2,195,091 22,746 110%142%10月27日ipad频道首页焦点图1帧（电影频道） 300,000 3,000 375,893 3,821 125%127%10月28日ipad频道首页焦点图1帧（电影频道） 300,000 3,000 461,956 3,847 154%128%10月29日i