质量管理培训PPT 车库质量提升培训研究 提高车库耐磨层平整度.ppt

提高车库耐磨层平整度 一、QC小组概况： 小组成员情况 二、课题概况 保利家园一期住宅楼工程位于佛山市顺德区龙江镇东华北路东侧，本单位工程由6栋地下1层和地上26层的建筑物组成，整个地下室相连通，其中车库耐磨层面积约15000㎡。混凝土强度为C30且不加粉煤灰。 三、选题理由 1、业主对地下室车库地面质量要求高，现场施工质量的要求一次检查合格率大于90%。本工程地下车库面积将近15000㎡，地面坡度仅为0.3%，施工难度大。因此，如何提高施工质量，做业主满意的工程是我项目部面临解决的一个重要课题。 2、业主进度要求紧迫。由于规划验收将近，业主要求20天内完成施工。工程量大且工期紧迫的前提下需要我们解决施工进度问题。 3、根据本项目以前几个工程耐磨层的施工效果来看，无论在质量、进度以及施工成本都不算理想。 四、小组活动计划表 五、现状调查 根据统计表，绘制车库耐磨层平整度质量缺陷排列图 现场调查结果分折 六、目标设定及可行性分析 1、目标设定： 通过全体组员的讨论，确定本次QC活动的目标为:确保车库耐磨层平整度质量一次检查合格优选法达到91%以上。 2、可行性分析： （1）、由于公司领导高度重视，我司已建立一套完整的质量管理体系，组员具备多年的施工现场管理经验，技术力量雄厚。 （2）、业主对现场施工质量要求是一次检查合格率达到90%以上，而91%大于业主的质量指标 （3）、目标设定值适度，通过此次活动的了解到，主要影响耐磨层平整度的是表面坡度差和表面质量差（凹凸不平），而此两项内容的可提升空间较大，解决2个主要影响因素的90%即可达到目标，一次性检查合格率为：100%－（22%－22%*81.8%*90%）＝94%，因此该目标可行。 七、原因分析 八、要因确认 续上表 要因列表 九、对策制定 针对上面确定的四项要因，小组人员展开讨论进行全面分析，采取如下对策和措施，见如下要因对策表： 十、对策实施 根据以上对策表内容，小组人员进行分工负责，经过认真组织，于2011年09月15日~2011年10月1日期间针对提高地下室车库耐磨层平整度进行逐项落实，具体情况如下： 对策实施一：解决“坍落度控制不佳”问题 负责人：崔智亮 毛秋实 实施时段：2011年7月27日－2011年10月23日 实施地点：施工现场 1、采用每次浇捣必检验坍落度的原则： 搅拌站的砼一进入工地，马上组织做坍落度实验，没有在140~160mm的不能使用在现场 施工中。 2、严控超时浇捣： 浇捣的时候控制好时间，不能使用超过初凝时间的砼。 3、效果检查： 在全体组员、管理人员、班组等的共同努力下，现场耐磨层施工使用的砼的坍 落度都控制在140~160mm之间了。 对策实施二：解决“缺乏培训”问题 负责人：梁欣红 陈伟彬 实施时段：2011年7月27日－2011年10月23日 实施地点：施工现场 1、进行样板交底： 对现场操作工人进行样板实操培训，工人培训率为100%，且每人经现场实 操 2、实施：“培训－检查－会议”制度： 为了提高施工队伍的技术水平和质量意识，我们实施了“事前培训交底，事 中检查，事后会议总结”制度。 3、巡检与交流： 不定期带领各班组长巡视现场施工情况，进行施工指导和施工技术交流。 4、效果检查： 在全体组员、管理人员、班组等的共同努力下，工人的现场操作已100%掌 握了工程的操作与质量的控制点。 对策实施三：解决“坡度小难保证打出来的点的质量”问题 负责人：何耀光 温凌勇 陈黄健 实施地点：施工现场 实施时段：2011年7月27日－2011年10月23日 1、进行样板交底： 对现场操作工人进行样板实操培训，工人培训率为100%，且每人