鑫禾公司员工手册.docVIP

员 工 手 册 目 录 第一部分 人力资源管理 1 人员配置政策 1 聘用指南 1 入职制度 1 入职引导 2 试用与转正 2 岗位调动 2 培训制度 3 考勤制度 4 加 班 5 请假 6 公司福利 6 工伤管理制度 7 劳动合同签定与解除 9 离职制度 11 13 十五. 工作证管理 13 工作礼仪 13 工作准则 14 计算机网络管理规定 15 宿舍管理制度 15 工具管理 16 17 二十一. 施工现场消防制度 17 二十二. 安全生产守则 17 18 二十四. 安全生产检查制度 18 二十五. 分项工程和各工种安全技术交底制度 19 二十六. 班组安全活动制度 19 二十七. 消防、安全事故处理规定 20 《安全职责》 20 《》 21 《安全职责》 21 《》 22 《》 22 《》 22 《员工安全职责》 23 24 三十五. 奖励与纪律处分 24 纪律处分 25 累积式纪律处分程序 27 处分决定的审批程序 28 28 三十九. 员工可通过下列渠道、程序投诉： 28 其他 29 工作开展前，先明确工作的目的 31 工作开展前，明晰工作的背景资料 31 工作开展前，制定工作计划时间表 31 工作过程中，根据工作的计划对全过程进行控制 31 工作完成后，对工作结果的总结 31  第一部分 人力资源管理 人员配置政策 公司遵照中华人民共和国《劳动法》，根据公司生产规模，申报用工定员，经批准后，向社会招募年满十八周岁以上身体健康的员工。 根据公司组织架构设置实际要求，及公司定岗定编制度，科学合理的招聘选用人才。 员工招聘采用面向社会、公司内招聘、内部推荐等三种方式。 聘用指南 申请者如有任何亲属在本公司工作，必须告知亲属的姓名。被介绍人的工作岗位安排，由公司根据工作需要，统一安排，不能要求特殊照顾。 公司员工被聘用及晋升方面享有均等机会。 职位或补空缺职位时，本公司将在可能的情况下首先考虑已聘用的员工，然后再向外招聘。 工作表现是公司晋升员工的主要依据。 有以下情形之一者不予录用： 患有传染性疾病尚未治愈者。 有精神病、癫痫病史者。 因严重违纪曾被本企业辞退或开除者。 涉嫌违法、犯罪正被侦查、起诉及负案在逃者。 未满十八周岁者。 持假身份证、其他假证及虚假资料者。 与其他用人单位尚未解除劳动关系者。 备注：以上情况因劳动者提供虚假资料导致录用的，录用后发现即时辞退，并不作任何经济补偿，解除劳动关系，造成公司损失的追究其相关责任。 入职制度 人力资源部（暂时由总经理或副总）通过初步审核或面试、笔试和其它测试认为可以录用的，将安排通知被录用人员办理入职，由新员工亲自报到并办理手续，（经人力资源部通知可以录用的，新员工必须在接通知后3天内到人力资源部报到和办理入职，接通知后3天内没报到的视为放弃入职，特殊情况需提前通知人力资源部，报到期限最迟不得超过14天）。 报到及办理入职时需提交资料如下： 身份证复印件2张； 计生证原件； 学历证复印件； 一寸彩照3张; 健康证明（区级以上防疫站） 若个人资料不全者，人力资源部将统计交财务部，缓发当月工资。 公司提倡正直诚实，并保留审查员工所提供个人资料的权利，员工提供的个人资料如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。 员工有以下情况，应该自变动之日起7天内向人力资源部报告： 姓名变更 身份证换领 住处或电话变更 婚姻状况及学历职称 生育情况 参加社会党派 入职引导 人力资源部将对新入职员工进行公司规章制度的培训。 新员工必须第一时间熟悉《工作说明书》或《岗位操作流程》，并按规定程序操作，经主管确认合格后，方能安排上岗。 试用与转正 新员工录用后，一律实行试用期。试用期1至6个月，试用期特别优秀的员工可提前转正。在试用期内公司将对员工的表现及其对工作的适应程度进行调查考核。 延长试用或者改派其他部门的员工，其试用期合计不超过6个月。 试用期满由部门评估考核并填写《试用考核表》，据此做出是否转正、延长试用期、改派其他部门的建议交人力资源部；经考核合格者，方可成为正式员工。试用期考核不合格者，不予留用。 试用期内，员工提出终止雇用关系的，须提前三天通知对方，经所属相关领导批准后并做好工作交接，否则以三天工资作补偿。 员工在转正后的工作期间，表现优秀，技能水平超出原岗位要求者，由部门评估考核并填写《技能考核表》交人事部，经考核合格方可加薪或给予晋升。 转正员工经工作业绩考核不合格者，将根据情况调整岗位或给予降薪。 岗位调动 公司的招聘人才所关注的不仅仅是某一个工作，公司将会给员工提供多种岗位，让员工一步步得到发展。公司招聘的职位将优先考虑内部招聘。定期向员工公布公司内部的空缺职位。员工只要认为自己有能力，都可以应聘、竞争，公司将通过公平、公正择优录用的