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四、招聘程序 1、招聘程序： 简历筛选、面试筛选步骤。 2、招聘的完整程序：（1）通过简历进行第一轮筛选??????阅读简历、资料审核、筛选等；应注意的问题： 表格是否完全填写无遗漏？字体是否整齐并看得懂？应聘者的经历是否连续？有无明显的空当？应聘者的收入是否保持稳定及合理的增长？应聘者是否一直从事简单的工作，还是逐步朝向富有挑战性的工作展？应聘者在以前的工作中学到的技能是否适用于应征的职位需要？应征者的稳定性如何？他是否喜欢经常换工作？应聘者每次离职的原因如何？ （2）通过面试做进一步筛选四个基本步骤 第一：对初步选出的应聘者进行面试。 第二：在面试开始之前，对企业情况进行介绍和对应聘者应聘的职位要求进行说明。 第三：给予充分的时间与应聘者沟通，着重能力和经验对 应聘的岗位的适应与匹配。 第四：面试最后阶段，给应聘者留出提问的时间和机会。 面试评估表信息内容： 他对赞扬和批评的反应？他是否愿意接受有挑战性的任务？他过去是否有辉煌的成就和十足的野心？他是否愿意学习和成长？他是否具有销售的经验？他对上级的监督、从属关系及沟通是否表现出正确的态度？他是否具有销售所需的生理、心理及社交能力？在现在的薪水范围内，他是否善做调配？他是否能自我训练？他稳定吗？ 销售经理应注意以下7点问题： 1）在面试中，应给予应聘者充足的时间进行充分发挥和自我展示。 2）在面试中，应尽