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文旅蒲江项目传播战略 战略课题 课题一：城市缺少什么，需要什么？ 课题二：消费者缺少什么，需要什么？ 课题一 城市缺少什么？ 蒲江房地产起步较晚，缺少真正具有城市号召力的项目； 蒲江市场缺少个性鲜明、具有国际风尚的项目。 城市需要什么？ 需要能够号召全城的，提供全新体验的标杆型项目； 需要城市国际居家的第一舞台，以及城市中高端消费的集合之地。 课题二 消费者缺少什么？ 蒲江人是怀旧的，对于他们来说，全兴训练基地镌刻着他们的骄傲；那斑驳的碎瓦青砖，藏留着他们曾经的期待。 对于蒲江人来说，他们又渴望新鲜、渴望时尚，更渴望融身于国际。 消费者需要什么？ 主动融合消费者的骄傲情结，及对现代时尚的追求，在展示现代时尚的同时，更注意骄傲元素的体现。 项目战略目标：做蒲江NO.1 项目价值体系支撑 蒲江NO.1 蒲江第一区位 紧邻市政广场，当之无愧的城市中心 核心价值 蒲江第一规划 规划涵盖中高端住宅、城市综合体、风情商业街和体育公园，配套完善，蒲江仅有 综合价值 蒲江第一规模 占地286亩，当前蒲江最大 蒲江第一品牌 国企背景，实力雄厚，开发经验丰富 蒲江第一感官 曾经的全兴训练基地，曾经城市骄傲 蒲江第一景观 市政广场、滨河公园、体育公园、园区绿化等构成项目的立体景观体系 项目案名建议 文旅 · 凯旋城 对城市中高端人群来说，蒲江几乎没有与他们相匹配的居所和消费场所； 他们需要“凯旋”的身份认同； 他们需要“凯旋”的豪迈与荣耀。 项目形象定位建议 千年蒲阳府，一座凯旋城 蒲江自秦代置县以来，历经数千年，改革开放后，城市的发展和变化更是日新月异，但相对成都其他郊县，除了日渐淡去的全兴健将身影，似乎并没有什么能让蒲江人引以为豪。 现在，文旅·凯旋城的到来给了这座城市一个值得讨论的传奇“话题”，更给了蒲江中高端人群一个与之身份相匹配的居住场所和消费场所。 项目精神定位建议 在蒲江的中心，超越蒲江 站位蒲江城市之巅，树立蒲江第一盘地位； 高举“中心”牌，高打“中心”价值； 强调项目并非仅仅是中心的大盘，更有提升城市整体形象的战略野心。 2011年传播战略 2011年3月 通过大型活动完成文旅品牌落地，导入项目整体形象 2011年传播战略 2011年4-5月 立足城市高度，整合当地所有可利用的媒体，项目高调入市 2011年传播战略 2011年6月 住宅一期一批次开盘 2011年传播战略 2011年7月-12月 深挖蒲江城区及周边乡镇、邛崃、雅安、眉山等地渠道，深入展开定点路演、项目推介等营销活动，拉动后续批次住宅蓄水续销 沟通语境 站位城市高度，以国企分量，肯定的、掷地有声的释放项目诉求： 像打造宽窄巷子一样打造文旅·凯旋城 曾经的城市荣耀，现在的城市想往 中心所在，繁华所在 榜样圈层的国际峰汇 项目案名及定位建议2 文旅 · 中央公园 中央公园英文为Central Park，坐落在纽约曼哈顿岛的中央，是全世界大都市中最美的城市公园。中央公园与自由女神、帝国大厦等同为纽约乃至美国的象征。 项目雄踞蒲江中心，不仅周边有市政广场、河滨公园等公园配套，更有自身的体育公园配套，堪称蒲江当之无愧的“中央公园”。 备选案名 文旅国际 文旅·蒲阳城 文旅·中兴国际