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国宁房地产识别系统设计手册
目 录
一、国宁房地产开发有限责任公司的概况 1
二、国宁房地产开发有限责任公司市场调查分析及导入CIS的目的 1
(一)市场调查分析 1
(二)导入CIS的目的 2
三、国宁房地产开发有限责任公司导入CI的提案书 3
(一)CIS筹划委员会 3
(二)CI作业日程安排 3
(三)预算导入的费用 4
四、国宁房地产开发有限责任公司的理念识别系统(MIS) 5
(一)企业名称 5
(二)企业理念识别 5
1、企业宗旨 6
2、企业经营理念 6
3、企业经营目标 6
4、企业经营方针 6
5、企业经营机制 7
6、企业发展策略 7
7、企业价值观 7
8、企业格言 7
9、企业警句 7
10、企业口号 8
11、服务理念 8
五、国宁房地产开发有限责任公司的视觉识别系统(VIS) 8
(一)基本要素 8
(二)应用要素 10
(三)企业设计的三款户型 16
六、国宁房地产开发有限责任公司识别系统(BIS) 17
(一)对内行为识别系统 17
1、国宁的内部环境 17
2、企业管理行为规划 18
3、企业员工教育 18
4、企业员工行为规范化 18
(二)对外行为识别系统 19
1、国宁市场调查 19
2、国宁服务活动 19
3、国宁广告宣传 19
4、国宁公关策划 19
一、国宁房地产开发有限责任公司房地产开发有限责任公司成立于年元旦,于200年4月成立了京安物业管理有限责任公司(现主要负责“京安花苑”小区物业管理及“阳光花园”小区前期开发物业管理);200年月成立了京安建筑装璜材料有限公司。现有员工40余人(开发公司20余人,其他有限责任公司20余人),各类专业管理人员及技术人员占总人数近70%。现公司内部设有办公室、工程部、经营部、财务部、投资发展部、人力资源部等职能部门。公司成立以来,先后获得区级“税收贡献奖”、“十强企业”、“消费者放心单位”;市级“房地产开发统计工作先进单位”、 “民营企业五十强”、“纳税大户”;省级近两届“民营企业200强”等光荣称号。公司累计开发各类住宅、商铺、写字楼及旧城改造近12万平方米。相继开发建设了前牌楼综合楼;200年开发建设的“京安花苑”,一举获得众多购房者的好评与青睐,并受到有关部门领导的表扬;目前正在开发的建筑面积约5万平方米的“阳光花园”小区项目,力求由传统开发模式向精品开发之路迈进,为广大购房者鼎力构筑人性化的理想家园。房地产开发有限责任公司房地产房地产房地产开发有限责任公司CI的提案书本策划书是受房地产的委托,进行一系列调研活动后,重新评估了其企业理念,构造新的经营策略和CI总方针,并作为未来作业的总方向。本策划书是对房地产策划的企业识别系统的企划书,是最高主管的建议。建议完全站在客观的立场上,消除了内部管理者对发展建议不能客观看待的因素,策划所需资金都是必要的,望能客观利用。CIS筹划委员会
总策划:孙超
文字策划:孙超、王磊
行为策划:、CI作业日程安排
CI工作进程表 人员
时间 孙超 王剑娇 王磊 11.17 ~ 11.18 A1 A3 B2 A4 A5 A1 A2 B1 11.19 ~ 11.20 B5 B1 B2 B3 B4 B5 11.21 ~ 11.22 C2 C1 C3 C1 11.23~ 11.23 C4 C4 C4 11.24 ~ 11.25 D1 D2 D1 D2 11.25 ~ 11.26 D3 D5 D3 D4 D3 D5 11.27 ~ 11.28 准备答辩 准备答辩 准备答辩 国宁房地产导入CI的具体任务说明:A1:确认以房地产这一新企业作CIS策划
A2:确认房地产导入CI的目的和动机
A3:确定小组成员分工并安排CI作业的日程
A4:预算导入CI的费用
A5:CI提案书
B1:确定调研的总体计划
B2:分析,市场定位与选择
B3:进行的相关资料收集
B4:调查资料的分析与调研
B5:完成调研报告书
C1:完成概念性的CI策划
C2:
C3:
C4:完成CI策划手册
D1
D2:推行理念与设计系统
D3:组织CI对外发布
D4:落实企业各部门的CI管理
D5:CI导入效果测试与评估
(三)预算导入的费用
国宁房地产导入CI费用预算表
项目名称 项目内容 项目费用(元) 1 市场调研及评估企业运营状况 聘请调研人员对企业进行总体调研。对企业的外部环境和内部条件进行调查。 30000 2 企业理念及视觉要素的设计 聘请专业人事和企业人员对企业的精神、经营宗旨等理念及企业标准字和标准色等进行设计确定 50000 3 员工培训
聘请顾问对企业所有员工进行CI教育并对贯彻员工行
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