某公司CI规范管理制度.pdfVIP

CI规范管理制度 1.目的：为了不断升华公司的经营理念，创造和形成统一的公司形象，提高公司的凝聚力 和竞争力，强化公司对社会的责任，特制定本管理制度。 2.CI规范管理组织与职能 ①公司设立CI规范管理委员会。由下述人员构成： 主任：由总经理兼任。 委员：由副总经理、财务总监和各部门负责人构成。 ②公司CI规范管理委员会职能如下： ◆有关CI规范管理文件的制作。 ◆有关CI规范管理标准的制作。 ◆有关CI规范管理活动的组织与实施。 ◆有关CI规范管理工作的督促与检查。 ③公司CI规范管理委员会下设CI规范管理执行研究室。主任由公司办公室主任兼任。 其工作职责如下： ◆根据公司的实际和发展要求，对公司CI建设的的理念识别、行为识别、视觉视别三 个系统进行科学分析，研究与定位。 ◆开展广泛的CI调查，不断拿出公司CI建设的市场报告等建议。 ◆对公司CI建设各种方案的实施进行分析、测评，提出意见和建议。 ◆在公司CI规范管理委员会的指导下，对公司CI规范管理工作进行督导。 3.CI规范管理内容 （见后页图） 4.规范化管理文件制