大型国企领导在集团总部半年工作总结会上的发言材料-重点参考版.docVIP

GDDW公司工作情况汇报 20XX年K月KK日 尊敬的Y董事长、Z总经理，各位领导： 下面，我就GDDW公司工作情况向各位领导作汇报。 今年以来，Y省D力供应形势紧张，D网安全运行、规划建设、经营管理和企业改革都面临很大的压力。我们坚持以NW方略统揽全局，遵照Y董事长的一系列重要指示和Z总经理视察GDDW的重要讲话精神，按照NW公司年初工作会议的部署，统一思想，扎实工作，取得了以下成效： 一是D网安全稳定运行。通过研究、编制D网事故处理预案，抓好主通道、主设备和珠三角D网负荷高峰期的风险管理，对可能引发多回直流同时降功率或闭锁的20个200千伏变D站KKK台开关和KKKK套保护进行防拒动检查，落实D网风险管理制度。投资20.KK亿元进行技术改造，提高设备的科技含量和健康水平。实现了 K20千伏及以上保护正确动作率达到KK.K%，安自装置正确动作率200%。全面落实安全生产责任，上半年，没有发生重大及以上D网和设备事故，没有发生生产人员死亡事故。二是D力供应紧张有序。面对紧张的局面，我们依托南方大D网，加大外区送DY省的力度，西D、三峡DD量比计划增加KK亿千瓦时；西D最大负荷达到KKKK万千瓦；挖掘统调机组潜力，上网D量比计划增加K.KK亿千瓦时；调动地方20K万千瓦燃机顶峰发D。加强需求侧管理，统调平均负荷率达到KK.KK%。用户自觉错峰率200%，错峰D量KK.KK亿千瓦时，同比减少KK%。圆满完成春节、省“两会”、省第十次党代会和香港回归20周年等重点保供D工作，D力供应有序有效，最大限度地减轻了对Y省经济发展和群众生活的影响。省情调查中心公布年度社情民意调查报告，今年供D服务再次荣获九大服务行业满意度调查总评价第一，服务质量、办事效率、服务态度、服务创新、行风评价全部五项每项均列第一。三是规划建设力度加大。开展了D网远景目标网架、D源分区输D规划、2020年交直流安稳研究、受端无功补偿等事关D网长治久安问题的专题研究。全力推进输变D工程尤其是云广特高压配套工程的前期工作。出台了输变D预征地管理办法，争取省有关部门支持，将K20千伏、K20千伏输变D工程的环评审批权下放到市环保局。在迎峰度夏前建成投产了直流200千伏贵广二回配套工程、K20千伏珠海至澳门第三回输D工程等NW重点项目，投产了K20千伏惠来、前湾等K个D厂部分送出工程以及200千伏北郊#K变扩建、K20千伏麒天线等工程，进一步提高了D网输送能力，网架结构更加完善。200千伏台D至香山站线路工程获国家D力优质工程称号。四是经营管理工作更加稳健。通过加强预算管理，改进购D管理办法，完善D费回收管理机制，强化内控审计，促进了上半年主要经营指标的良好完成，实现购D单位成本K20.KK元/千千瓦时，比年度预算下降K.K元/千千瓦时；供D单位成本KK.KK元/千千瓦时，比年度预算下降K.KK元/千千瓦时。资金集约化程度进一步提高，月均资金集中率已达20.KK%。外部融资K.K亿元，同比减少KK.K亿元。应收D费余额K.KK亿元，同比减少K.KK亿元。纠正违纪违规金额20K.KK万元，确保公司依法经营。五是农D改革取得突破性进展。公司正式接管吴川等20个代管县供D企业，第二批KK个代管县供D企业接收的准备工作已基本完成。目前，改革稳妥有序，各项工作运作正常，职工队伍基本稳定。六是其他各项工作有序推进。“管理年”活动深入开展，同时，按照NW公司的战略部署，启动广州、深圳局创建国际先进水平供D局的试点工作，创先方案已完成，创先工作进入正式实施阶段。“四好”班子创建活动、党风廉政建设和治理商业贿赂专项工作扎实开展，企业党建、精神文明建设和民主管理工作得到加强，公司荣获“全国厂务公开民主管理先进单位”，系统获得全国五一劳动奖章K人，省五一劳动奖章K人。 面对严峻的形势，我们通过全力以赴抓D网安全、D力供应、规划建设和企业改革等各项重点工作，较好地完成了各项经济技术指标。至K月底，公司完成供D量KKKK.KK亿千瓦时，同比增长KK.K%；售D量K20K.KK亿千瓦时，同比增长KK.KK%；实现销售收入KKK.KK亿元，同比增长KK.KK%；实现利润KK.K亿元，同比增长20K.KK%；线损率K.KK%，同比下降0.KK个百分点。完成D网建设投资20.KK亿元，建成投产K20千伏及以上输D线路K20.0K千米、变D容量KKK.KK万千伏安。没有发生重大及以上D网和设备事故，没有发生生产人员死亡事故。截止K月KK日，GDDW安全运行KK20天。 GDDW公司的工作实践证明，NW公司年初工作会议指导思想正确，目标任务明确；NW方略使我们统一了思想，凝聚了人心，找准了定位，协调了步伐，是我们推进各项工作顺利前进的精神源泉和强大力量。我们的工作得到了Y董事长、Z总经理和各位领导重视关