电力建设监理单位个人年终工作总结.docVIP

2004 年个人工作总结 及 2005 年工作计划 2004 年是***电站建设最为关键的一年，也是我监理人员最为辛 苦的一年。在**监理公司的英明决策下，地勘院的正确领导下，*** 监理部的合理安排下，以业主单位既定的 2005 年 10 月 1 日首台机组 发电为工作目标，本着求实进取、团结奋进的作风，通过一年的努力， 基本实现了本年度的工作目标，为 2005 年 10 月 1 日首台机组发电奠 定了坚实的基础。作为**院***监理部的一名监理人员，下面谈谈我 在 2004 年各方面的情况： 1. 信息管理 1.1 监理标段的工程形象进度 1.1.1 地下厂房之主副厂房及安装间工程 地下厂房于 2004 年 3 月 20 日正式开工，至 10 月 21 日完成岩锚 梁的开挖，岩锚梁砼浇筑于 11 月 29 日开始，12 月 11 日完成。在岩 锚梁开挖和浇筑期间，同时完成了厂房第、层的开挖，至此只剩 下第层的开挖，预定在 2005 年 1 月 10 日前完成，比 7 月份重新排 定的厂房于 12 月 31 日完成全部开挖工期滞后 10 天。 1#施工支洞于 2004 年 3 月 6 日开工，于 5 月 18 日完成开挖，比 计划 5 月 31 日完工提前了 16 天。  1.1.2 主变尾闸室、尾水明渠、明洞工程 主变室于 10 月 18 日开工，第层中导洞已开挖完成。1#母线洞 开始洞脸施工、2#母线洞进尺为 5m、3#母线洞开挖基本完成。2#出 线洞于 11 月 30 日开工，12 月 24 日完工，总长 52.679m。 尾水洞于 4 月 19 日开工，主洞于 7 月 20 日完成开挖，1#、2#、 3#尾水支洞于 12 月 9 日完成全部开挖。尾水主洞左边墙已浇筑了 4 段，总计 37m。 尾水明洞、尾水明渠及尾水明渠交通桥工程和跨西流水河交通桥 工程也均已完成。 1.1.3 调压井及高压水道工程 截至 2004 年 12 月 31 日，调压井上下游渐变段及集石坑岩石开 挖和喷锚支护工作全部完成。调压井完成球形顶拱和部分井身段开挖 及喷锚支护施工。调压井上室完成2069 以上的岩石开挖及2073.2 以上的喷锚支护。 高压水道于 12 月 15 日完成上下弯段及下平段和 1＃、2＃、3＃ 岔管段开挖施工。 1.2 月报和年报 本年度共编写监理月报十二期，年报一份。向业主单位提交每月 完成工程量及投资 10 份，向亚行提交监理标段的工程进展情况及年 度报表 1 份。  1.3 纪要 编写监理部旬例会纪要 32 期，协助业主单位主持编写会议纪要 6 期，我部召开的技术交底会议纪要 8 期，第一次工地例会纪要 3 期。 1.4 工程大事记 2004 年度共采编工程大事记 107 条。主要包括：每个标段合同 订立的时间，以及与其它标段的不同之处。单位工程、分部工程的 开完工时间、以及关键工序施工的起止时间，还有设计研讨会商定 的议题以及设计优化方面的内容。 2. 合同管理 2.1 月进度款支付 在总监办刘主任的指导下，共完成月进度款支付结算 25 次，其 中独立完成 8 次。 2.2 结算会议 参加了由业主单位主持召开的地下厂房主交通洞工程、地下厂 房施工通风出线洞工程和调压井施工通风洞工程合同外单价的商 谈。 2.3 新增单价 协助刘主任完成了地下厂房工程、调压井及高压水道水道工程和  跨西流水河交通桥工程的新增项目的单价分析工作。 3. 个人工作及表现 5.1 信息管理 作为信息管理人员，很清楚其特点：、信息量大，关系复杂； 、信息管理要求系统、严格，避免疏漏。信息不仅是监理工程师实 施控制的依据又是监理决策的依据，还是协调项目建设有关单位的重 要媒介。来自业主单位、承包商、设计单位（地质单位）的文件或资 料名目众多，为方便查询就需要对其进行一定的分类和汇编，这项工 作做起来比较复杂。我是从以下几个方面做此项工作的： 不同单位的来往文函分别统一编号、登记，然后填写收文处理签， 呈总监阅批，按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完 毕。2004 年度我部逾期未处理的文件数量很少。 现场资料是由现场监理统一负责管理的，我已督促应及时移交 至总监办公室，但这项工作仍是空白。因此现场类资料方面的管理制 度仍需完善和加强。 为方便编写会议纪要，基本上每次会议都按时出席，并做好记录。 因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括，高于会议纪录。这中间 涉及至口头用语向专业术语的转化问题，凡是不懂的我都会积极向同 事们请教，争取将工作做得趋于完善，40 多期的纪要错误率较低。 监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前，需要 认真的研究施工月报，其中的细节必须得吃透，只有这样才能判断出  某