团队原动力训练课程教程2013.2.20团队原动力训练课程教程2013.2.20.doc

团队原动力训练 1 什么是原动力？ 人的本能激发，是一种原始的动力源。 2 什么是团队原动力？ 每个人的原始本能被激发出来后，通过训练集中引爆； 3 我们是来学什么的，训练是为了什么？ 老板和领导来学习是为了更好的驾驭和控制 员工来学习是为了：技巧、方法、答案、结论 我们真正要学的是-------学习思维、思路，方法与生俱来，在每个人的脑袋里已经有了 中国传统的教育是往人心里放东西； 大师是往人心里种东西； 4 学习智慧的核心命脉，就在于内心建立一套强大的活的思维意识系统。 如： 4.1 家长教育孩子（工作思维）——领袖思维 4.2 公平不是结果，只是曾经的机会 4.3 人和人之间的差别是思维的差别 4.4 你找到了对手就会成为高手 4.5 别人对待你的不好，但不能改变你的价值。人和人之间最大的差别就是知道和做到的差别 5 在企业的平台上我要获得什么？ 5.1 钱、荣誉、地位、权利、尊严、最终要当老板 为什么没有得到呢？ A、因为没有找到自己所要的目标（对我们所要的不够明确、具体） B、对我们所要的不够持续 C、不知跟谁要（凭自己的能力和本事跟市场去要） 6 具体要怎么要？ A、要成长、有空间 B、要责任、有权力 C、要付出，有回报 D、要平台、有资源 7 我对我的梦想能够实现，像对我的性别无需证明一样坚信，当你绝对坚信你的梦想的时候，老天都会给你让路。 坚信梦想——坚定不移 8 怎样激发自己内心深处的梦想，激发自己的原动力呢？ 第一通道：放下——不是行为上，理解上的放下，而是内心的一种体验活动，事实上放下是解开了自己的枷锁 放下一：放下过去，活在当下 放下过去的荣誉，这些只代表过去的资历，不代表未来的能力， 过去就过去了， 我们要展望未来 放下过去的失败，过去的已经过去了，我们还要过下去，只要不放弃，永远有机会。 放下二：放下虚假、回归真实。把有限的生命力没有放在工作上，全放在鸡毛蒜皮的小事上 把平台当成了自己的本事（不应该） 过分的夸大了自己的筹码，用虚幻的本事骗取了老板的信任 只交工作，不交心（要有超强的回报，必须要有超强的付出），心态不一样，最终结果不一样 放下三：放下外壳，让生命绽放，让天性显现，破壳的那一天，那就是重获生命 怕出丑，不敢承担责任，当出丑了，那就成长了 过去的成长环境造成了所谓的性格 安逸的生活造成了自我满足 到此可知：当我们放下过去，删除虚伪，脱掉外壳的时候，自然就回到了真实，简单的状态，自然就激活了健康、快乐，成功的本能，学习就是不断激活自己的本能。 第二通道：交给 何为真正的交给？ 是不是高喊口号？ 是不是简单时间的分配？ 是不是人在曹营心在汉的背叛？ 是不是当一天和尚撞一天钟的应付工作？ 交给是当下的全力以赴，是让自己的身、心灵与平台、与事融为一体，只要是心在、方法都不是问题 交给的力量 交给什么（谁）就能获得什么（谁） 交给多少就能获得多少（相对来说） 到底交给谁 交给了自己的梦想 交给了自己的原则和立场 交给了自己真实的生命 只有通过把自己全身心的交给平台以及平台上的这个事才能实现交给自己，让我们自己过上好生活，让自己的生命有意义。 如何交给 在对待平台上如何交给？ 在对待老板上如何交给？ 在对待自我成长上如何交给？ 体验到： 交给是主动的态度，不是被动的选择 交给是一个具体的行为、行动，而不是一句虚伪的情绪、情感表达，一定要真实的行动和行为 一定是发自内心的 交给是正常，没有交给需要忏悔 思考：我们为什么没有真实的交给？根源是什么？ 没有明确目标 2、不懂得这种道理 3、没有把自己的潜意识挖掘出来 第三通道：交换（筹码） 筹码就是价值，价值就是事实 何为价值？不是指我们拥有什么？而是能用所拥有的（学历、阅历、经验、智慧、青春）为企业当下创造出的结果（利润、口碑、质量、产量。。。。。） 9 如何引爆自己的原动力，实现自我价值呢？ 势——势能——内在的能量 个人精力（一个人的体能、状态、战斗力。。。。。。） 人虽然在公司，还没进入状态 找到感觉，进入状态 如日中天，势不可挡 吃老本，大势已去 心灰意冷 此处员工最大的智慧就在于：让自己时刻跟上公司的发展势头，与时俱进，公司里改革的最大障碍就是那些曾经跟老板立下汗马功劳的元老 如何持续保持自己的精力、势，让自己跟上公司的发展呢？（如何跟上公司的步伐） 每日持续，日精进（每天问自己一句话：我今天升值了没有？） 如：跟最有结果的人学习 如：每日睡前学习半小时 健康的思维观念：如在身体上，如在工作上 了解公司的发展方向（思想一放、方向一放） 能够扎扎实实做好当下的本职工作 势二：团队精力势（团队的整体状态、气势、战斗力） A-B 团队杠杆组建，出于磨合期 B-C 不知不觉加班 出于