集团公司四好领导活动总结报告-经典示范版.docVIP

开展“四好”领导班子创建活动工作报告 YDW公司 20XX年XX月XX日 根据中组部、国资委党委的部署和中国NW公司党组《关于开展创建“四好”领导班子活动的实施意见》，从去年下半年开始，YDW公司本部、XX个直属单位、XXX个三级单位共XXX个领导班子以把各级领导班子建设成为“政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好、讲原则、重感情、团结和谐的坚强领导集体”为目标，积极开展“四好”领导班子创建活动，到目前为止，已全面完成学习教育、分析评议、整改提高、总结完善四个阶段的工作，取得了良好的成效。现将工作情况报告如下： 一、基本情况 一年来，我公司坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导，用NW公司大政方针统揽全局，切实加强“四好”领导班子创建活动的组织领导，把开展创建活动纳入重要议事日程，紧密结合先进性教育和E力生产管理实际，按照四个阶段的活动要求，坚持高标准、严要求、高质量，丰富创建内容，创新活动方式，完善考评标准，扎实推进创建活动。 （一）加强领导，精心部署。公司党委高度重视“四好”领导班子创建活动，NW公司党组开展创建活动的实施意见下发后，公司迅速召开班子会议集体学习，准确、系统把握创建活动的指导思想、目标要求和方法步骤。去年4月初，公司主要领导亲自带队到广州、深圳等供E局调研，广泛征求意见，对基层班子情况进行自查摸底。随后召开党委扩大会议进行专题研究，结合公司实际，确