计划、方案、策划书
LNEW公司安全管理制度改革方案
目 录
一、总体思路 1
二、安全管理现状分析 1
(一)国际及国内先进DL企业安全管理情况 1
(二)公司安全生产状况及不足 2
(三)安全管理创先的努力方向 2
三、安全管理创先目标 3
(一)目标划分 3
(二)目标落实 5
四、安全管理制度改革内容 6
(一)全面建设安全生产风险管理体系 6
(二)全力提升应急管理工作水平 7
(三)构筑高效的企业安全监察体系 8
(四)建立科学安全生产责任传递机制 11
五、安全管理制度改革的保障 12
(一)组织保障 12
(二)资源保障 14
附件目录清单 15
LNEW公司安全管理制度改革方案
根据《LNEW公司创建先进S级EN公司工作总体框架方案》和《LNEW公司创建先进S级EN公司工作指导意见》,公司将用3年时间达到S级EN公司国内领先水平,用X年或者更长一段时间达到国际先进水平。安全管理是落实公司制度改革的重要领域,是实现创先总体目标的基础。为提高安全管理水平,确保安全生产目标的实现,特制定本方案。
一、总体思路
深入践行SN方略,牢固树立“一切事故都可以预防”的安全理念,认真落实安全生产一号令,坚决与“违章、麻痹、不负责任”三大敌人作斗争,按照“体系化、规范化、指标化”要求,突出抓好“三个体系一个机制”的建设,实现“理念适度超前、方法先进、服务到位、员工广泛支持”的安全管理目标。
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