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汽车研发企业信息化系统项目管理实践与讨论 钱莉 蔡开程 杜国柱 陈金华 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院 X 关注成功！ 加关注后您将方便地在 我的关注中得到本文献的被引频次变化的通知！ 新浪微博 腾讯微博 人人网 开心网 豆瓣网 网易微博 摘????要： 随着现代化IT技术深入发展和工业4.0及中国制造2025规划背景下, 汽车企业实现信息化建设成为了其发展的重要内容。通过信息化项目的建设, 可以有效实现对业务精细化控制, 提高企业研发效率和水平, 在信息化系统建设的过程中, 需要对项目进行有效管理监控, 文章主要阐述项目管理在某汽车研发企业信息化系统建设中的应用与实践。 关键词： 汽车研发企业; 信息系统; 项目管理; 作者简介：钱莉 (1985-) , 女, 江西宜春人, 广州汽车集团股份有限公司汽车工程研究院工程师, 硕士, 主要研究方向为项目管理。 Practice and Discussion on Informatization System Project Management in Automotive Enterprise QIAN Li CAI Kai-cheng DU Guo-zhu CHEN Jin-hua GAC Automotive Engineering Institute; Abstract： With the further development of IT technology and the planning of industrial 4.0 and 2025 China made, the informatization construction of automotive enterprises has become an important part of its development. The construction of informatization project can effectively realize the fine control of business, improve the efficiency and level of enterprise development. In the process of informatization system construction, it necessary to conduct effective management and monitoring of the project. This paper mainly expounds the application and practice of project management in informatization system construction of an automotive enterprise. Keyword： automotive enterprise; information system; project management; 1 汽车企业信息化建设概述 信息系统是企业管理理念、管理体系的具体体现, 信息化系统的建设过程是管理体系梳理、架构甚至重构的过程, 这就导致了信息化项目管理与其他类的项目管理有很大的不同[1]。经过多年的发展, 中国汽车市场已经成为全球发展最快的市场, 各大汽车企业间的竞争也日趋激烈, 为追求更多的市场占有率, 汽车企业往往都必须在资源有限的情况下, 同时开展多个车型研发, 以保证企业可持续的竞争力, 这对汽车研发的项目管理提出了很高的要求, 各汽车企业研发项目管理基本上都处于较完善的状态[2]。我国汽车行业信息化起步于上世纪90年代, 但由于受管理体制、传统观念等影响, 企业的信息化往往流于形式, 往往只能在部分领域实现信息系统的部分职能, 相对于国际同行来说, 国内汽车行业信息化建设还处于初级阶段, 与国际水平接轨尚需时日[3]。然而, 随着近几年汽车行业持续高速发展, 汽车行业的信息化建设也突飞猛进, 汽车企业的信息化项目管理也逐步建立和完善。 对于汽车企业信息化系统建设来说, 由于管理模式和业务流程都存在一定的差异, 没有标准化通用产品, 一般选择市面较为成熟的产品, 基于客户流程和需求定制开发, 需要通过寻求与供应商合作开发的模式进行, 这也更加强调了企业对信息化项目管控能力水平要求。某汽车研发企业为确保信息化系统的建设质量, 加快信息资源的开发与利用, 促进其规范、安全、信息共享, 提高信息系统应用的效果和效益, 需要对信息系统的硬件、软件、网络、数据表示以及信息技术在各方面应用建立相应的标准, 以此来规范和管控信息化各项目工作, 信息化建设统