井下作业管理办法.docVIP

井下作业管理办法 第一章 总则 第一条：油（气）水井重大井下措施是一项涉及多专业、多学科的系统工程。加强重大井下措施的管理，提高重大措施有效率，是降低油气生产成本，提高油气田开发效益的重要环节。为规范塔河采油一厂开发生产井重大井下作业工程项目的管理，特制定本办法。 第二条：本办法的主要内容是进一步规范开发生产井重大井下作业的立项、审批、实施、验收、结算全过程的管理次序和职责划分。 第三条：本办法结合西北分公司（西北石油局）开发生产井重大井下措施实际情况，参照《塔河采油一厂井下作业实施细则》及有关规范、规定编制。 第四条：本办法适用于*********厂所属的油（气）水井重大井下作业管理。 第二章、油（气）水井井下作业工程分类 第五条：油（气）水井井下作业工程共划分为维护作业、常规措施作业、重大措施作业三大类。 1 维护作业包括：改换井口、（换光管、管柱冲换、）换管柱、配合测试（井）、检泵、冲检换封（滤）、清防蜡、清防砂、改观察井、封井等。 2 常规措施作业包括：转层、补孔、下大泵、加深泵挂、改换举升方式、配合测井、配合监测、转抽、解堵、稠油掺稀、井筒热采、冷采降粘及其复合工艺、机械堵水等。 3 重大井下措施包括：大修、特殊作业、新工艺试验。 3.1大修：测（解）卡、打捞、钻磨铣、验串封串、水平井水平段作业，技套及以上修套,井下复杂情况处理。 3.2特殊作业：酸化压裂、水力压裂、酸化、机械化学防砂;化学堵水；原井眼套管回接或下衬管、尾管； 技套以下修套；高压气井井口、井下作业；含有毒、有害气体井下作业。 3.3新工艺、新技术试验：指在西北分公司各油（气）田未进行试验或试验评价期未满1年的工艺技术。 第六条：对于新井投产作业、试油作业参照以上作业类型的相关内容进行划分归类。 第三章 油（气）水井重大井下措施组织管理与职责划分 第七条： 为进一步加强工程管理力度，对厂属各单位、各部门在工程管理中的职责，明确规定如下： 1油田开发研究所：重大井下作业技术管理及技术资料的审查、总结工作，主要职责为： 1.1负责编制、上报本厂月度、半年度、年度重大井下作业计划和重大井下作业工程月度、半年度、年度综合总结报告； 1.2负责重大井下作业工程地质方案、工程工艺方案的编制、报批； 1.3负责重大井下作业工程招标技术资料包的编制和准备； 1.4负责编写施工设计，组织编写施工组织设计，并出具评审意见； 1.5负责重大井下作业过程中的技术决策，施工工序的调整及设计变更的确认； 1.6 负责组织评审工程竣工报告，并出具评审意见； 1.7负责作业完工后修井地质目的的技术验收及油气井交接技术资料的把关； 1.8 参与重大井下作业工程的招投标及结算工作。 1.9对实施的地质方案、工艺方案进行跟踪评价，论证工程作业的措施效果。 2 生产运行科：工程施工办理合同、结算，组织、执行设计及有关井下作业规定的管理部门，主要职责为： 2.1根据有关规定选择、确定重大井下工程作业队伍； 2.2负责组织工程作业开工验收,并对作业队伍相关资质进行核查; 2.3负责工程作业合同的编制、审定、组织签定; 2.4负有重大井下作业现场实施监督的职责，对作业过程的监督、协调、组织、管理； 协助物资设备科、质量安全环保科进行物资设备管理和安全环保管理工作。 2.5负责井下作业相关信息的汇总、通报、上报工作。 2.6主持工程完工油气井验收、交接的组织、协调； 2.7组织修井队伍单项工程质量评定及年度业绩表现的评定； 2.8依据审定的《××修井工程施工报告》，核定的工程工作量，出具修井工程结算意见书，办理修井工程结算手续 ； 2.9参与重大井下作业有关设计评审、资料验收 3 物资设备科：负责与上级主管部门联系，按ERP相关规定申请办理有关设备、物资的供应。作业过程中，甲供物资、设备、管杆材料供应、回收及验收管理，主要职责为： 3.1工程所需设备、材料的供应； 3.2工程作业过程中，设备、材料的质量把关； 3.3负责作业后油气井设备、物资的验收把关； 3.4负责作业过程出、入库物资、设备清单的查对、确认把关； 3.5参与油田开发研究所组织的施工设计、报告评审； 3.6参与生产运行科组织的开工验收、油（气）井交接； 4 质量安全环保科：负责工程作业中的安全、环保管理工作，主要职责为： 4.1负责作业队伍施工前的相关资质确认； 4.2工程作业过程中质量监督、检查； 4.3工程作业过程中，安全生产、环境保护的监督、检查； 4.4负责作业后油气井交接验收的安全、环保的验收确认； 4.5参与油田开发研究所组织的施工设计、报告评审; 5 计划财务科：负责工程方案的概算、施工设计的预算编制和工程竣工结算费用核定工作,主要职责为： 5.1负责工程招标商务标底的编制； 5.2负责复核重大井下作