高速公路公司整合改革经验材料.docVIP

高速?公路?公司?整合?改革?工作?经验?材料? ?汇报?体会? ?经验?材料? ?高速?公路?公司?整合?改革?工作?经验?材料? 高?速公?路公?司整?合改?革工?作经?验材?料 ?今年?以来?，按?照省?交通?厅对?高管?系统?提出?的“?深化?改革?、理?顺体?制，?加快?发展?、激?活机?制，?落实?‘六?高’?、再?创新?高”?的要?求，?根据?**?片区?高速?公路?管理?机构?整合?的精?神，?**?高速?公路?有限?责任?公司?坚持?科学?的发?展观?，以?开展?“文?明服?务年?”和?“五?大工?程”?活动?为龙?头，?以改?革创?新为?动力?，整?合改?革与?运营?管理?同步?实施?，全?力打?造*?*高?速品?牌形?象。?虽然?只有?短短?几个?月时?间，?但我?们的?整合?工作?已基?本完?成，?运营?管理?也取?得了?丰硕?成果?。我?们的?主要?做法?是：? ? ? ?一、?转换?观念?，对?机构?整合?有新?认识?高速?公路?管理?是一?个新?兴行?业，?全国?尚无?一个?成熟?的可?供借?鉴的?管理?模式?。在?这种?情况?下，?按照?“集?中、?统 ? ? ? 一?、高?效、?特许?”的?原则?，研?究探?索可?行的?科学?的管?理体?制，?实现?责权?利的?统一?，激?活内?部机?制，?是高?速公?路事?业发?展的?需要?。*?*有?侯运?、运? ? ? ? 三?、运?风3?条已?通车?运营?的高?速公?路，?管理?体制?也不?相同?。省?交通?厅提?出“?理顺?体制?，激?活机?制”?的要?求后?，我?们深?刻认?识到?，*?*片?区高?速公?路管?理机?构整?合，?不仅?是*?*高?速公?路管?理的?需要?，更?是全?省高?速公?路管?理的?有益?探索?。*?*片?区高?速公?路管?理机?构整?合的?成败?，不?仅影?响着?**?高速?公路?事业?发展?，而?且影?响着?山西?省高?速公?路管?理的?形象?，更?影响?着*?*市?乃至?山西?省的?形象?、扩?大招?商引?资和?对外?开放?。基?于这?一认?识，?我们?把机?构整?合作?为今?年的?一项?重要?工作?，与?运营?管理?同步?安排?，同?步实?施，?既保?证了?整合?的顺?利进?行，?又保?证了?各项?工作?的有?序开?展。? ? ? ? 二?、宣?传发?动，?营造?整合?改革?舆论?氛围?为了?使全?体员?工了?解整?合的?必然?性和?改革?的必?要性?，拥?护省?交通?厅的?决策?，支?持改?革，?参与?改革?，我?们做?了大?量艰?苦细?致的?宣传?发动?工作?，营?造了?良好?的舆?论氛?围。?一是?宣传?发动?。通?过班?子会?、周?例会?、月?例会?等不?同形?式，?宣传?整合?改革?的必?然性?、必?要性?和有?关政?策，?使广?大员?工转?换观?念，?了解?、关?心、?支持?、参?与公?司整?合与?改革?，在?公司?上下?营造?出了?人人?关心?改革?、理?解改?革和?支持?改革?的浓?厚氛?围，?积极?投身?于公?司争?先发?展潮?流中?去。?二是?组织?学习?有关?文件?。结?合公?司改?革与?发展?实际?，组?织员?工学?习王?晓林?厅长?在全?省交?通工?作会?议上?的讲?话和?在省?高管?局调?研时?的讲?话精?神，?学习?企业?强强?联合?实现?可持?续发?展的?经验?，使?员工?明确?整合?改革?的必?然性?。组?织学?习企?业体?制改?革文?件，?以及?公司?《人?力资?源开?发管?理办?法》?、《?工资?分配?实施?办法?》、?《劳?动合?同书?》，?使员?工充?分认?识改?革的?重要?性和?必要?性。?组织?学习?《公?司法?》、?《劳?动法?》等?法律?法规?，使?员工?明确?自己?和公?司的?权利?和义?务。?学习?方式?采用?个人?自学?、集?体学?习、?召开?座谈?会、?写心?得体?会等?。同?时，?邀请?南风?学院?院长?在公?司巡?回讲?解《?公司?法》?、《?劳动?法》?及南?风集?团改?革经?过和?发展?状况?，使?员工?对改?革有?感性?认识?。通?过学?习，?员工?的思?想认?识进?一步?统一?，观?念逐?步转?变，?为整?合改?革奠?定了?坚实?的思?想基?础。?三是?以人?为本?，做?深入?细致?的思?想政?治工?作。?针对?现状?，公?司领?导班?子集?体和?中层?管理?人员?谈话?，和?员工?个人?谈话?，了?解员?工的?思想?动态?和愿?望。?同时?教育?员工?只有?转变?观念?，加?强学?习，?提高?素质?，尽?快适?应改?革发?展形?势，?将个?人发?展与?公司?发展?结合?起来?，找?准自?己的?位置?。同?时，?公司?在政?