品防护控制程序.docVIP

方继实业有限公司文件编号FG-2755版 本D 产品防护控制程序发行时间2011/01/30页 次1/13 修订历史 版次次数文件修订、废止申请单编号、修改内容日期负责人 方继实业有限公司文件编号FG-2755版 本D 产品防护控制程序发行时间2011/01/30页 次2/13 核签 会 签 部 门姓 名签 名日 期 方继实业有限公司文件编号FG-2755版 本D 产品防护控制程序发行时间2011/01/30页 次3/13 1．目的： 1.1确保本公司原物料、半成品、成品在储存与搬运过程中，保证标识、包装、交货、防护的质量与安全，能达成客户之要求 . 2. 适用范围 2.1本公司所生产之成品、半成品、原物料的标示、搬运、包装、防护及出货等过程管理. 3. 定义 3.1 半成品：经加工后入库不可出货，需经再次加工的物料. 3.2 成品：可直接用于出货给客户. 原物料：采购购买之所有物料. 4. 权责 4.1 仓库主管 4.1.1 制定有关标识、搬运、储存、包装、防护、交货相关的规定，指导仓管人员了解作业流程且 督导确实执行. 4.1.2 负责定期稽核产品的库存状况. 4.1.3 负责指定人员依工单规格、数量向生产单位发料. 4.2 仓管员 4.2.1 进料及成品入库时，确认入库时的标识、规格及数量. 4.2.2 发料时依已审批的领料申请单或副总经理（总经理）签核之发票，将正确物料交给领料员， 发料时须按“先进先出”原则作业，以优化库存周转期与确保存货正常有序循环，防止或减 少库存品质量变质、规格变更等状况发生. 4.2.3 产品出货时满足客户需求，并且安全准确的将货品交于客户. 4.2.4 确认出库品是否在有效期限内. 4.2.5 负责库存状况记录之保存. 4.3 市场部/PMC/仓管 4.3.1 由业务确定交货方式、日期、开立出货通知单经PMC确认后知会仓管执行出货作业. 方继实业有限公司文件编号FG-2755版 本D 产品防护控制程序发行时间2011/01/30页 次4/13 4.3.2 仓管寻找良好之运输公司与快递公司，以确保产品能安全无误运至客户. 4.4 PMC 4.4.1 负责协调安排不合格品重工事宜. 4.5 领料单位 4.5.1 依已审批之领料单或副总经理（总经理）签核之发票向仓管部提出领料，并负责物料之规格 与数量之确认. 4.6 搬运人员 4.6.1 依据搬运相关规定，徒手或利用手推车、油垫板车/叉车等工具来搬运，搬运须注意产品及人员安全. 4.7 品管部 4.7.1 负责成品检验与库存品重验作业之执行. 4.8 工程部 4.8.1 负责包装规范之规定. 4.9 生产单位 4.9.1 负责产品在生产过程之搬运与包装之管理. 负责执行不合格品之重工. 5. 内容 5.1 工作流程 5.1.1 物料入库流程 协力厂商 仓管 品管 相关单位 检验 收料 交货 特采/退货 NG 入库 ok 方继实业有限公司文件编号