以“强基”为主线 多举措确保安全生产.pdfVIP

第18卷(2016年第6期) 电力安全技术 A 以 “强基’’为主线 多举措确保安全生产 许燕飞，高丕俭 (福建华 电永安发电有限公司，福建 三明 366013) [摘 要]某发电公司以 “强基”为主线，通过强化安全 三“理念”、开展多样化培训、强化现 场监管、加强设备管理和安全文化建设等有效举措确保安全生产，新机投产以来未发生安全生产事故， 实现 长周期安全生产 。 [关键词]安全理念；安全文化；安全生产 0 引言 理。落实每天一会 (碰头会)、每天一问(抽考现场 作业人员 安规 )、每天一查 (作业现场巡查)、 某发电公司2×300MW循环流化床燃煤发电、 每天一报 (检查通报)，夯实安全基础，保证 “不 供热机组，分别于2011年 7月和2012年 5月投产。 安全不让工作”理念落实到位 。 机组投运以来，公司紧紧围绕年度安全生产 目标， 以 “强基”为主线，多举措确保安全生产。 2 开展多样化培训，提高安全技能 1 强化安全 “三理念”，提高安全意识 坚持 走“出去、引进来”策略，实施多样化安 全培训，提高安全技能。 利用安全会议、安全活动，电子宣教屏、云培 2．1 外送培训I 训系统等平台开展宣传教育，强化安全工作 “三理 外送安全员参加安全岗位资格培训、注册安全 念”，提高安全意识。 工程师再教育及应急管理培训，鼓励员工报名参加 1．1 安全是第一工作 注册安全工程师执业资格考试。聘用安监员时优先 把安全放在一切工作的首位。公司领导凡会必 录取有注册安全工程师执业资格证书的人员，并对 讲安全，要求各级人员把安全当头等大事来抓，并 取得注册安全工程师执业资格证书者岗级待遇上浮 提出2个 “马上执行”：现场感觉作业环境异样时， 1级，引导员工主动学习安全知识，提高安全技能。 马上检查并汇报；现场感觉有事故隐患时，马上停 2．2 引进培训 止作业并采取有效措施消除隐患，将 “感觉不安全” 利用作为集团公司培训基地的优势，引进培训 变成 确“定很安全”，防范事故发生。 机构基地办班培训内训师并出台内~IINN度。结合 1．2 不安全不工作 3“+3”轮训，针对临时用工人员、特种作业人员、 不具备安全条件或存在作业风险不工作。员工 安全管理人员、技术监督人员等特殊群体进行专项 主动参加安全学习培训，提高 自身安全素质，仔细 安全技术培训。 查找作业危险点并进行分析与预控；认真制定安全 2．3 白板培训 措施并严抓落实与执行，将 “不安全”变成 “安全” 实行班组白板培训制，结合安全 日活动深入解 来实际体现 不“安全不工作”。 析典型事故案例，解读事故通报与传授现场安全技 1．3 不安全不让工作 能。举办安全讲座，现场实例讲解 两“票三制”要 不具备安全作业条件不允许工作。按照 “全覆 点、存在问题、注意事项。开展 “安全工作大家谈” 盖、零容忍、严执法、重实效”的要求，加大作业 活动，编制下发 安全手册 ，并组织学习。结合 现场巡视、检查和考核力度，突出安全生产监督管 三“比三促”大比武，举行安全知识竞赛、安全抽考、