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企业内部创新动力来源的实证研究.pdf
20l0年第 1期 科技管理研究
ScienceandTechnologyManagementResearch 20l0No.I
文章编号:1000—7695 (2010)Ol一0220—04
企业内部创新动力来源的实证研究
垄
- 4 前…兵/’。
(1.南京大学商学院,江苏南京 210092;2.淮阴_T-学院经济管理学院,江苏淮安 223001)
摘要:旨在探寻企业 内部创新动力来源、首先,应用现代管理理论的相关研究成果分析影响企业 内部创新动力
因素并提 出假设;其次,基于问卷调查获得的样本数据对假设进行实证检验;最后对验证结果进行讨论 实证
结果表明,创新型企业文化、共同愿景、核心竞争力、企业家精神、创新协同机制均与创新动力正相关,而秩
序型企业文化与创新动力负相关的假设未通过检验
关键词:创新动力来源;企业文化;核心竞争力;企业家精神 ;创新协同
中图分类号:F273.1 文献标识码 :A
1 引言 2 研究假设
创新是企业获得持续竞争优势的源泉。伴随着知识经济 现代管理理论的发展为本文企业 内部创新动力来源的研
的到来 ,现代企业面对 臼益复杂的环境变化,越来越认识到 究提供了深厚的理论基础和广阔的视野,许多新的理论成果
创新对企业发展的重要性,积极开展创新建设工作。但由于 都可以应用于创新动力的分析 。
创新本身的不确定性和复杂性以及企业缺乏对创新规律的认 2.1 企业文化
识,使得许多企业的创新活动都以失败而告终 ,一定程度』二 20世纪8O年代,威廉 ·大内等人在研究战后 日本企业
挫伤了企业的创新动力。不创新则亡,但创新也不一定就立, 为什么会在短时期 内迅速发展 的基础上形成 了企业文化理
面对这一两难的境地,管理者该如何决策。事实上,问题的 论。威廉 ·大 内认为:企业文化是 “进取 、守势、灵活性
关键并不是是否要创新,而是如何才能有效地创新 以降低失 — — 即群定活动、意见和行为模式的价值观。”总的来说,
败率。创新是企业的唯一出路…,企业所要做的是正确认识 企业文化就是企业在长期的发展过程中积累而成的一套价值
创新规律,积极构建创新的良好氛围,激发成员的创新动力, 理念,以及成员在实践过程中自觉的行为方式。积极向上的
以使创新成为企业运作的一项常态和 自觉行为。因此,探求 企业文化可以增强成员的凝聚力与战斗力,激发成员的创新
企业创新的动力来源,对指导企业增 强员工的创新积极性, 精神。而且企业一旦形成它独特的企业文化 ,那么这种企业
进而提高创新效率具有 卜分重要的意义。 文化在一定时期内就具有相对的稳定性 ,具有创新性的企业
长期以来,关于创新动力来源的探讨一直存在着技术推 文化甚至能使员工形成创新的习惯,所 以企业文化为创新提
动和市场拉动之分,后来随着创新复杂性的提高,技术一市 供动力,是创新的~项动力的来源。
场互动协同型模式被人们认识并接受 。冯 ·希普尔通过 长 IBM的企业文化 (即 “三条信念”:尊重员工个人的信
期大规模的调查研究从创新者为获得短期经济租金的角度出 念;尊重客户的信念;有理想 ,用理想去执行一切任务的信
发划分出创新的职能源——用户、制造商和供应商 。上述 念)从老沃森创立以来历经百年而不变,但他并没有成为企
研究均是从企业外部来寻找创新动力源泉的,而基于企业 内 业发展的绊脚石,相反却激励企业不断发展创新。惠普公司
部,康德瓦拉认为创新来源于激发创新的文化环境和管理者 的成功更是得益于他闻名于世的企业文化——惠普之道 (关
的个性 (好奇、敏感、喜欢风险、独立 、坚韧不拔等)以及
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