企业合作创新集成风险管理研究.pdfVIP

2009年第 10期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2009No．10 文章编号：1000—7695 (2009)010—0339—03 企业合作创新集成风险管理研究 刘 荣 ，汪克夷 (1．大连理工大学管理学院，辽宁大连 116024；2．大连大学经济管理学院，辽宁大连 116622) 摘要：首先对企业合作创新风险的特点进行阐述，在此基础上提出基于综合集成方法的企业合作创新集成风险管 理模型，探讨风险规划、风险辨识、风险分析、风险处理、风险监控等问题。 关键词：风险管理；合作创新；综合集成方法；集成风险管理模型 中图分类号：F830．593 文献标识码：A 2O世纪 50年代 Galbraith指出，低成本创新的时代已经 多且种类繁杂，致使在项 目全寿命周期内面临的风险多种多 过去，由于研发成本的提高，只有掌握众多资源的企业才能 样，而且大量风险因素之间的内在关系错综复杂，各种风险 承担起技术创新的重任…。在知识经济中，技术创新步伐加 因素之间及其与外界因素的交叉影响又使风险显示出多层 快、产品生命周期缩短、市场全球化、知识产权地位不断提 次性。 升、信息网络技术广泛应用，仅仅依靠企业内部的有限知识 1．3 合作创新风险的可管理性 和资源进行研发将变得Et益困难，即使非常大的企业也难以 从合作创新项 目的实施过程来看，很多潜在的风险会变 独立开发一些新技术 。于是，一些企业纷纷把视角转向外 成现实。合作创新项 目中的风险是有规律的，这种规律是可 部，寻求与其它企业合作，以获取共同的或互补的技术创新 以为人们所认识和掌握的，从而使得人们有可能按照科学的 目标，共同完成研发工作，即合作创新。尽管合作创新分散 风险管理理论和方法，采取具体有效的应对措施来减少风险， 了原来由单个企业独立进行技术创新的风险，但是企业合作 使风险得到有效的控制，提高合作创新成功率。所以，通过 创新过程中仍存在巨大的不确定性，并由此引发巨大的风险。 合作创新风险的分析，可以有效的获得信息，认识风险，然 在实践中，除合作创新项 目本身科学性外，合作伙伴与合作 后进行有效的风险管理。 方式的选择不正确，以及在合作进行过程中风险的控制不当 2 定性和定量相结合的综合集成方法 都可能导致合作项 目的失败，而且合作项 目终止越晚则沉没 成本越高。由此可见，风险管理对于企业合作创新来说有着 综合集成方法是由钱学森、于景元、戴汝为等科学家在 十分重要的意义。本文将综合集成方法引入到企业合作创新 对社会系统、人体系统、地理系统等三个开放的复杂巨系统 的风险管理中，建立了企业合作创新的集成风险管理模型。 研究的基础上提出的一种新方法，并认为这是现在可用的唯 一 能有效处理开放的复杂巨系统问题的方法 J。综合集成方 1 企业合作创新风险的特点 法作为一种突破了还原论与整体论的科学方法论 ，它摆脱了 企业在合作创新过程中面临的风险种类繁多，各种风险 单纯还原论与整体论方法的束缚，是一种方法论上的创新。 之间的关系错综复杂，在整个合作创新过程中，风险管理不 其理论基础是思维科学 ，方法基础是系统科学与数学 ，技术 仅作为企业合作创新管理的有机组成部分，而且是企业合作 基础是以计算机为主的现代信息技术，实践基础是系统工程 创新管理的一种极其重要的手段。企业合作创新风险管理的 运用，哲学基础是马克思主义认识论和实践论 。综合集成 目的就是为了降低费用风险、进度风险和性能风险