企业技术创新过程中的风险及其防范策略研究.pdfVIP

2010年第 7期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2010No．7 文章编号：1000—7695 (2010)07—0001—03 企业技术创新过程中的风险及其防范策略研究 苗雨君 (齐齐哈尔大学经济管理学院，黑龙江齐齐哈尔 161006) 摘要：阐述企业技术创新的概念、类型、方式及特点，分析企业技术创新不同阶段的风险与风险识别，提 出技术 创新过程 中的风险管理决策策略，进行有效的风 险防范而降低风险，使创新 出的新产品为企业获得更好的经济 效益 。 关键词：技术创新；风险管理；决策；风险防范 中图分类号：F273．1 文献标识码：A 创新过程充满各种挑战，并带有很多不确定因素，因而 创新设想可来源于市场需求 、技术发展的推动或是两者的结 风险极大 ，但技术创新是企业获得发展的不竭动力，只有不 合。来源不同，风险也有所不同。这一阶段的风险因素主要 断创新，企业才能在激烈的市场竞争中占据应有的地位。然 有不符合顾客的实际需要、过于超前、技术与市场需要不相 而，技术创新又具有系统性和复杂性，存在高风险，导致成 匹配、创新主体缺乏对创新设想的严格筛选等。 (2)调研评 功率较低 ，甚至给企业造成损失。技术创新是既有潜在的高 估。对筛选出的创新设想进行技术、市场、经济等方面的调 效益 ，具有潜在的高风险的科学技术研究活动。因此，应对 研 ，在调研的基础上进行立项决策，确定继续研究开发的项 技术创新过程的风险因素进行全面分析调查 ，制定相应的管 目。这一阶段的风险因素主要有缺乏深入调研、调研预测结 理决策策略来有效防范风险，将技术创新风险降到最低限度， 果不准 、立项决策失误等。(3)研究开发。对预期商业化前 提高技术创新的成功率。 景比较好的项 目，进行实验室研究，制出样品、样机，开发 生产制造工艺技术。该阶段的风险因素主要有：存在技术难 1 企业技术创新及其阶段分析与风险识别 题使创新活动中止、样品不合格、开发能力不足、开发成本 1．1 企业技术创新 内涵 太高等。(4)中间试验。中间试验是在实验室的研究开发与 技术创新是企业进行市场竞争的关键。企业核心能力主 正式生产定型之间的技术经济活动，包括进行一系列技术的、 要是以知识为基础的技术创新能力～即企业获取和利用新技 生产的和市场的试验活动，以解决有关生产技术 (如工艺、 术、新产品进行创新的能力。旺盛的技术创新能力是企业在 原辅料、质量)等方面的问题，将生产出的小批量产品在一 市场竞争 中制胜的 “尚方宝剑”。创新过程充满各种挑战， 定的市场范围内试销 ，取得可靠的数据。该阶段的风险因素 并带有很多不确定因素，因而风险极大，但技术创新是企业 主要有：缺少辅助性技术、设计原理不合理、技术成果性能 获得发展的不竭动力，只有不断创新，企业才能在激烈的市 不稳定、可靠性差、中试设备不足、技术力量不足，工艺不 场竞争中占据应有的地位。正确分析企业技术创新所面临的 过关等。(5)批量生产。中间试验成功后，要达到规模化生 各种风险，合理控制和防范各种风险，对企业成功开展技术 产，必须选购或制造设备 ，建造厂房，培训工人。这一阶段 创新活动，提高技术创新效率，增强核心竞争力，都具有非 的风险因素主要有：由于工艺、设备、材料的不适应而不能 常重要的意义。创新是著名美籍奥地利经济学家熊彼特于 批量生产，由于大量调整工艺或新添设备而使费用大幅度增 1912在其成名作 《经济发展理论》中首先提出来的。熊彼特 加，批量生产的产品质量不