企业资源计划运行质量评价系统的设计与应用.pdfVIP

第42卷 第6期 铁 道 技 术 监 督 质量管理 V0l-42 No．6 RAILWAYQUALITYCONTRO1 IJALlTY MANAGEMENT 企业资源计划运行质量评价系统的设计与应用 吴岳盘 (南车长江车辆有限公司株洲分公司，湖南株洲412003) 摘 要：通过设计评价企业资源计划 (E砒)运行情况的量化指标，开发建立了由运行管理层、系统 评价层和结果展示层构成的ERP运行质量评价系统。系统投入运行后，实现了强化ERf执行力、提高 ERP运行质量的目的。 。一㈡一-。 。囊一誓 ≯00。 。--≯l0 。_一． 一 关键词：企业资源计划 ；。运行质量 ；评价系统 系统设计 ；应用 中图分类号：F273．4 文献标识码：B 文章编号：1006—9178(2014)06—0017—03 Abstract：Afterdesigningthequantitativeindexestoevaluatetheoperationofenterpriseresourceplna (ERP)，this paperdevelopsanERPoperationquali~evaluation8y8teIn-Itiscomposedofoperationmnaagementmodule，system evaluationmodulenad∞esultdisplaymodule．TheoperationofthissystemhelpsrealizethengalsofstrengtheningtlIe ERPexecutiveabilityandimpro gtheoperationquality． Keywords：EnteprriseResourcePlan；Op移砒i9照Qu ityIlEvaluationSy~em；SystemDesign；Application 的真实细化起到积极作用。实施期间，企业通过制 1 概述 定配套的管理制度和加强系统运行监督检查，来约 在激烈的市场竞争环境下，企业若要达到预期 束员工的业务行为规范，保证了系统的运行效率和 的市场占有率和预期的经济效益，提高企业的应变 效果。但随着时间的推移，员工对制度和ERP运行 能力和竞争能力，必须在产品的质量、性能、交货 管理的执行存在弱化现象，导致ERP系统运行质量 期、价格等方面具有 自己的优势。为了提升企业 自身 下降。因此，如何通过技术手段来评估ERP的运行 优势，需要加强管理，在管理方法、模式、手段和工 执行情况，规范员工的业务行为，强化ERP执行力， 具方面进行切实可行的改革。在信息化时代，利用计 提高系统运行质量，成为实施ERP的新课题。 算机在企业实施企业资源计划 (ERP)管理，是提高 2 设计思路 企业核心竞争力的有效手段。目前，国内很多企业都 在应用ERP系统开展管理工作，有效地促进了企业 为了提高ERP系统运行质量，各ERP业务相关 管理水平的提升。但在应用ERP系统的企业中，高 用户单位和个人，应严格按ERP的管理制度和流程， 质量运行ERP系统的企业不多，其主要原因是没有 及时、准确地维护ERP系统中的数据，使ERP系统 按ERP的管理要求严格执行到位。实施ERP系统进 动态、实时、准确地反映实际生产经营运行状态，做 行企业管理，不仅需要—个完善、可靠、科学合理的 到不违规操作，不弄虚作假，不违反制度。但 目前的 ERP系统，更需要很强