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企业集成创新及其系统模型.pdf
维普资讯
2007年第4期 科技管理研究 2007No
Scie . 4
nceandTechnologyManagementResearch ”’
文章编号:1000—7695 (2007)04—0010—03
企业集成创新及其系统模型
史宪睿 ,刘则渊 ,于 冬
(1.辽宁工学院经济管理学院,辽宁锦州 121001;
2.大连理工大学21世纪发展研究中心,辽宁大连 116023)
摘要:本文通过对企业集成创新概念的界定,分析了其作为复杂创新系统所具有的特征。并在此基础上构建 了
由政府、科研机构、大学等7个要素组成的企业集成创新外部系统模型和基于战略集成、组织集成和要素集成
的三层次的企业集成创新的内部系统模型。
关键词:企业集成创新;复杂系统;外部系统模型;内部系统模型
中图分类号:F406 文献标识码:A
(2)集成放大的整体功能。集成创新的目的是实现快速
1 前言
的技术创新,提高企业核心竞争力,其本质是创新要素的集
党的十六大提出,提高 自主创新能力是推进结构调整的 成和融合 。它是由企业 内外不同的组织、不同的部门协同合
中心环节:要坚持把推动 自主创新摆在全部科技工作的突出 作实现的。只有不同的组织、部门发挥各方的优势,实现优
位置,大力增强科技创新能力,大力增强核心竞争力;加强 势互补,才能达成整体的预期 目的。首先,从系统的战略决
集成创新 ,使各种相关技术有机融合,形成具有市场竞争力 策系统看 ,只有实现企业技术创新战略与经营战略的动态的
的产品和产业,这是国家 自主创新战略的内涵之一。建立企 集成 ,与外部竞争环境相适应,才能实现企业技术创新项 目
业为主体的技术创新体系 ,增强企业的技术集成与产业化能 的正确的选择。其次,从系统的组织运作层面来看,只有拥
力 ,加强 自主创新的突破 口。企业集成创新的实施状况直接 有互补资源和能力的组织实现有效的集成合作,在技术创新
关系到我国自主创新战略的实现效果 ,所以研究企业集成创 过程中发挥协同的力量,才能形成企业的集成创新能力。企
新的相关问题,具有十分重要的意义。 业的集成创新能力是支持企业创新战略实现的基础,也决定
着系统的整体功能。第三,从系统的要素层面看,在集成创
2 企业集成创新的概念与特征
新的过程中,企业通过组织集成 ,汇集企业内外现有的知识、
根据国内外对企业集成创新理论研究现状的分析,本文 技术、能力、资金、资产等创新要素,通过科学合理的机制
认为,企业集成创新是企业作为技术创新的主体,以培养企 将它们集成起来,实现集成放大的整体功能。
业核心能力、提高企业核心竞争力为导向,以市场价值的最 (3)开放动态的演进过程。企业集成创新是一个开放、
终实现为 目标,在企业内外环境的作用下,首先从企业战略 动态的演进过程。企业集成创新的开放性表现为企业要根据
决策层面实施集成 ,通过对企业内部和对企业外部组织的集 技术创新的需要调动和吸收外界创新要素来完善企业的技术
成,实现技术创新资源要素层面的集成,迅速汇集企业内外 创新过程,同时还能改造外部环境,创造出更加适合的生存
的创新资源 (如能力、资产、技术 、知识等),
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