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企业知识管理绩效的灰色模糊综合评价.pdf

2009年第 7期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 20o9No.7 文章编号:1000—7695I2009)07—0179—03 企业知识管理绩效的灰色模糊综合评价 来新安 (温州大学商学院,浙江温州 325035) 摘要:企业知识管理绩效评价是一个涉及众多复杂因素的系统工程。在分析企业知识管理绩效影响因素的基础 上构建了企业知识管理绩效综合评价指标体系,同时运用灰色模糊理论建立了企业知识管理绩效评价模型,并 通过实例验证 了此模型的可行性和实用性。 关键词:知识管理绩效;灰色模糊理论;评价指标;评价模型 中图分类号:F270 文献标识码:A LOWA算子提出了企业知识管理绩效的定量评价方法等。总 1 引言 的来说,这些研究成果各有特色,从不同的视角探讨了企业 知识管理是在知识成为企业核心资源的背景下,人类社 知识管理的绩效评价。本文在借鉴相关研究成果的基础上, 会向知识经济演进的过程中产生的。管理学大师彼得 ·德鲁 运用灰色模糊综合评价方法,对企业知识管理绩效进行评价。 克认为,知识管理是全球企业管理的第二次革命。随着知识 2 企业知识管理绩效评价指标体系 成为经济增长、企业成长和社会发展的关键性资源,知识管 理可以通过系统管理组织的知识资源来提高效率,逐渐成为 2.1 评价指标体系建立的原则 “人类信息管理活动迄今为止最高级的形式和最新发展阶 评价指标体系是影响评价效果的关键因素。在建立企业 段 ”。不难看出,有效地管理知识对组织获得和保持竞争 知识管理绩效评价指标体系时一般应遵循以下几条原则: 优势来说是极其重要的 J。知识管理绩效评价作为知识管理 (1)科学性原则。在设计指标体系时要考虑到企业知识 的重要组成部分,在知识管理过程中起着重要作用。 管理元素及指标结构整体的合理性 ,从不同侧面设计若干反 国内外学者对企业知识管理绩效评价进行 了一定的研 映企业知识管理状况的指标,并且指标要有较好的可靠性和 究。瑞典的Edvinsson和 Sullivan(1996) 建立了知识管理 代表性。 过程、企业知识结构、经济收益和效率等4个指标来衡量企 (2)可操作性原则。选择的指标要具有较强的可操作 业知识管理的绩效;美国的Stewart(1997) 采用平衡计分 性,要尽可能选择定量指标,而对于定性指标也要用科学的 卡法评价企业知识管理,建立了企业内部经营运作、外部顾 方法进行量化。 客导向学习、财务利润和非财务企业成长的评价体系;美国 (3)客观性原则。准确地反映企业知识管理活动的实际 的ArthurAndersen在知识管理评价工具 KMAT中提 出用领 情况、尽量克服主观因素的影响是评价的基本要求,因而, 导、文化、评估、技术和学习等五个维度来评价企业知识管 对各个评价指标的定义应尽可能明确,界限要清晰。 理的成效 。国内张少杰和王连芬 (2004)[61构建了企业知 (4)可比性原则。指标体系应能对多个企业的知识管理 识管理绩效评价指标体系;颜光华和李建伟 (2001) 、靳 绩效进行评价,为此,指标体系的设计要充分考虑到各企业 晓威 (2007) 运用AHP和模糊数学方法建立了企业知识管 间统计指标的差异,指标的统计 口径和范围应尽可能保持一 理的绩效评价模型;朱小敏 (2008) 基于 LWD算子和 致,以保证指标的可比性。 表

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