- 1、本文档共3页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业知识管理绩效的灰色模糊综合评价.pdf
2009年第 7期 科技管理研究
ScienceandTechnologyManagementResearch 20o9No.7
文章编号:1000—7695I2009)07—0179—03
企业知识管理绩效的灰色模糊综合评价
来新安
(温州大学商学院,浙江温州 325035)
摘要:企业知识管理绩效评价是一个涉及众多复杂因素的系统工程。在分析企业知识管理绩效影响因素的基础
上构建了企业知识管理绩效综合评价指标体系,同时运用灰色模糊理论建立了企业知识管理绩效评价模型,并
通过实例验证 了此模型的可行性和实用性。
关键词:知识管理绩效;灰色模糊理论;评价指标;评价模型
中图分类号:F270 文献标识码:A
LOWA算子提出了企业知识管理绩效的定量评价方法等。总
1 引言
的来说,这些研究成果各有特色,从不同的视角探讨了企业
知识管理是在知识成为企业核心资源的背景下,人类社 知识管理的绩效评价。本文在借鉴相关研究成果的基础上,
会向知识经济演进的过程中产生的。管理学大师彼得 ·德鲁 运用灰色模糊综合评价方法,对企业知识管理绩效进行评价。
克认为,知识管理是全球企业管理的第二次革命。随着知识
2 企业知识管理绩效评价指标体系
成为经济增长、企业成长和社会发展的关键性资源,知识管
理可以通过系统管理组织的知识资源来提高效率,逐渐成为 2.1 评价指标体系建立的原则
“人类信息管理活动迄今为止最高级的形式和最新发展阶 评价指标体系是影响评价效果的关键因素。在建立企业
段 ”。不难看出,有效地管理知识对组织获得和保持竞争 知识管理绩效评价指标体系时一般应遵循以下几条原则:
优势来说是极其重要的 J。知识管理绩效评价作为知识管理 (1)科学性原则。在设计指标体系时要考虑到企业知识
的重要组成部分,在知识管理过程中起着重要作用。 管理元素及指标结构整体的合理性 ,从不同侧面设计若干反
国内外学者对企业知识管理绩效评价进行 了一定的研 映企业知识管理状况的指标,并且指标要有较好的可靠性和
究。瑞典的Edvinsson和 Sullivan(1996) 建立了知识管理 代表性。
过程、企业知识结构、经济收益和效率等4个指标来衡量企 (2)可操作性原则。选择的指标要具有较强的可操作
业知识管理的绩效;美国的Stewart(1997) 采用平衡计分 性,要尽可能选择定量指标,而对于定性指标也要用科学的
卡法评价企业知识管理,建立了企业内部经营运作、外部顾 方法进行量化。
客导向学习、财务利润和非财务企业成长的评价体系;美国 (3)客观性原则。准确地反映企业知识管理活动的实际
的ArthurAndersen在知识管理评价工具 KMAT中提 出用领 情况、尽量克服主观因素的影响是评价的基本要求,因而,
导、文化、评估、技术和学习等五个维度来评价企业知识管 对各个评价指标的定义应尽可能明确,界限要清晰。
理的成效 。国内张少杰和王连芬 (2004)[61构建了企业知 (4)可比性原则。指标体系应能对多个企业的知识管理
识管理绩效评价指标体系;颜光华和李建伟 (2001) 、靳 绩效进行评价,为此,指标体系的设计要充分考虑到各企业
晓威 (2007) 运用AHP和模糊数学方法建立了企业知识管 间统计指标的差异,指标的统计 口径和范围应尽可能保持一
理的绩效评价模型;朱小敏 (2008) 基于 LWD算子和 致,以保证指标的可比性。
表
您可能关注的文档
- 企业战略变革理论研究述评:内涵、动因和测量方法.pdf
- 企业战略绩效评价体系构建——基于汽车行业的实证研究.pdf
- 企业战略网络内涵、特征及形成动因分析.pdf
- 企业战略联盟的知识协同与共享模式探析.pdf
- 企业战略转型过程、要素及作用机制研究.pdf
- 企业战略转移的动因及阻力研究.pdf
- 企业技术中心及其认定对企业创新绩效的影响——来自河南省跨行业的经验证据.pdf
- 企业技术创新不同阶段的风险管理策略探讨.pdf
- 企业技术创新不足的经济学分析.pdf
- 企业技术创新中的人力资源配置.pdf
- 2023-2024学年广东省深圳市龙岗区高二(上)期末物理试卷(含答案).pdf
- 2023-2024学年贵州省贵阳市普通中学高一(下)期末物理试卷(含答案).pdf
- 21.《大自然的声音》课件(共45张PPT).pptx
- 2023年江西省吉安市吉安县小升初数学试卷(含答案).pdf
- 2024-2025学年广东省清远市九校联考高一(上)期中物理试卷(含答案).pdf
- 广东省珠海市六校联考2024-2025学年高二上学期11月期中考试语文试题.pdf
- 2024-2025学年语文六年级上册第4单元-单元素养测试(含答案).pdf
- 2024-2025学年重庆八中高三(上)月考物理试卷(10月份)(含答案).pdf
- 安徽省安庆市潜山市北片学校联考2024-2025学年七年级上学期期中生物学试题(含答案).pdf
- 贵州省部分校2024-2025学年九年级上学期期中联考数学试题(含答案).pdf
文档评论(0)