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企业技术创新不足的经济学分析.pdf

维普资讯 21308年第4期 科技管理研究 ScienceandTechnologyMna agementResearch 2o08No.4 文章编号:1000—7695 (2008)04—0226—03 企业技术创新不足的经济学分析 于 骥 (四川大学 经济学院,四川 成都 610064) 摘要:本文从我国企业现实情况出发,运用经济学的基本原理,分析企业技术创新不足的根本原 因。笔者先确定 企业家在创新过程中的主体地位,并且构建了企业家不进行创新、创新成功和创新失败的函数关系式,通过对函数 关系的准确分析,找到企业家是否进行创新的根本影响因素,并针对这些因素提 出合理的政策安排。 关键词 :企业家;创新动力;激励 中图分类号:F224.9 文献标识码 :A 中国改革20多年来取得了巨大成就,中国的企业脱困的 体的作用 ,一方面容易使企业家过高地估计 自己在技术创新 目标基本达到,但并没有实现实质性的突破,主要表现在 : 中的作用 ,另一方面也不利于企业家去发现技术创新人才, 技术创新主体不明确,造成企业技术创新动力不足,从某种 培养企业的技术创新队伍,充分调动科技人员的主观能动性。 程度上讲 ,很多企业特别是国有企业脱困依托于国家优惠政 甚至还有学者认为,在现实的生产活动中,技术创新的主导 策的推动。中国加入WTO后,政府的优惠政策将逐步取消, 者应该是股东,企业家是在股东的决策下行使管理行为。 企业将面对一种 以多变性和不确定性为主导的市场竞争环境。 其实 ,我们发现,之所 以出现这样的分歧皆在于争论前 企业之间竞争 日趋激烈,企业经营 日益国际化 ,产品生命周 缺乏对企业家的准确定义,并且混淆了企业家与管理者的区 期 日渐缩短,技术创新对于企业的生存与发展 日益重要 (Fu. 别。熊彼特认为创新是生产要素的新组合 ,而发现和实现这 jita,1997;Nakahara,1997) 。在资源稀缺性越发明显的 些新组合的人就是企业家,可以说企业家的概念就是根据技 现代生产过程中,企业的技术创新可以开发或引入新产品, 术创新来进行定义的,所以企业家精神就是创新精神。企业 降低产品成本,提高产品的市场竞争力,从而提高企业的利 家和我们在现实社会中看到的经理是有着本质差别的,企业 润率。因此,在全球化竞争中通过技术领先建立 自己的核心 经理人员的主要工作是执行企业家的创意。如我国著名学者 竞争力以求得长远发展,是一个迫切需要研究的课题。而缺 杨其静所阐述 ,企业家就是发现获利机会并能够构造新的或 乏技术创新而导致低层次竞争,无法形成有效的核心竞争力 改变生产函数 X)(包括 X的组合方式)的人 ;而管理者是 使企业利润低下是我国企业的普遍存在的现象。 在既定的生产函数f( )条件下根据市场情况调节X组合的 迄今为止,人们对技术创新的重要性已达成共识。众多 人 。因此,可以看出企业家不是在股东的决策下进行管理 学者从各个角度探讨了技术创新的影响因素,概括起来包括: 活动,而是经理人行使管理恬动。 企业家、市场结构、组织结构、RD群体、资金投入主体、 技术创新主体是技术创新活动的承担者,关于谁是企业 企业文化等。但是从本质上讲,必须找到企业技术创新的主 技术创新的主体有不同看法,是企业、企业家还是RD群体 体并进行有效的激励,才能解决企业技术创新动力不足的现 呢?首先企业不是创新主体 ,尽管企业被抽象为完全理性的 象。因此本文从创新主体角度进行分析,找到技术创新的主 “经济人”,但事实上企业只不过是外人无法理解的 “黑箱”, 体并构造合理的激励制度,对企业技术创新进行有效的激励。 所有企业决策来源于企业家追求利润最大化的选择。因此企

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