企业技术创新中的人力资源配置.pdfVIP

维普资讯 2006年第 4期 ． 科技管理研究 2006No4 ． Sciencean(1Technolo~ManagementResearch 一 文章编号：1000—7695 (2006)04—0138—04 企业技术创新中的人力资源配置 唐振宇，孟庆伟 (哈尔滨工业大学人文与社会科学学院，黑龙江哈尔滨 150001) 摘要：在影响企业持续技术创新的诸因素中，人力资源的合理配置是一个至关重要的问题 ，企业在重视人力资 源开发的同时，更需要重视建立配置合理的人力资源系统。本文以江苏法尔胜集团作为典型案例，对企业持续 ． 创新中的人力资源配置 问题作了研究。 关键词：技术创新；人力资源；人力资源配置；法尔胜集团 中图分类号：C962 文献标识码 ：A 针政策。当一些习惯于计划经济的企业对此还没有做出反 1 问题的提出 应的时候，该企业就意识到：这是企业发展的一个 良好契 企业人力资源对技术创新的影响已经引起了学术界高 机。面对机遇，企业确立了稳定国内、顶替进 口、拓展国 度重视。但多数研究的重点基本放在人力资源的开发上， 外三个市场。重点发展外向型经济，参与国际高水平竞争 对人力资源结构和配置则较少有人涉及。诚然 ，开发更多 的宏观战略 目标，并把强化技术创新 、优化产品结构 ，提 更好的人力资源对企业技术创新来讲是重要而且必需的， 高经济效益作为实现这一战略 目标 的根本途径。在产品开 然而，企业拥有大量的人才未必能取得创新的成功，更关 发上，立足高 目标 ，瞄准国家正在进 13、出31创汇的高附 键的是人才的合理配置和利用，使他们的能力充分发挥出 加值产品和市场紧缺产品，向 “高精尖小”方向发展。在 来。况且，目前一些企业还不具备大规模人力资源开发的 这一战略指导下，企业先后开发了胶带用钢丝绳 、高压胶 条件。对于这些企业，找到充分利用企业现有人力资源的 管用钢丝绳、航空用钢丝绳和拉筋用钢丝绳。 办法，通过优化人力资源配置来促进技术创新，具有更为 企业的发展对人力资源提出了强烈需求。伴随着企业 现实和更为重要的意义。 经济效益和技术创新的长足进步，企业人力资源系统建设 讨论人力资源的合理配置，可以选择不同途径。而选 的合理性问题也摆上了日程。随着企业规模和职工队伍的 择一个具有代表性 的企业作为案例，采取 “解剖麻雀”的 扩大，在人力资源配置方面出现了一些新问题：首先是由 方法深入剖析，则有助于更深刻地认识其内在规律。江苏 于业务的不断增长带来的企业规模的扩大和员工的增加使 法尔胜集团公司进入了我们的关注视野。虽然在 国内企业 企业内部的分工细化，管理层发生裂变，出现了授权与控 中．法尔胜集团的名声并不像海尔等企业那样显赫，但在 制的要求，企业组织结构正式化的要求越来越强烈；其次 该企业中。我们却较为清晰地看到了企业的持续创新与人 是企业员工队伍也开始出现分化。一方面，技术人员和营 力资源配置之间的密切关系。 销人员队伍开始各成体系；另方面，由于业务的扩展引进 了大量的科研、管理与营销人才，使得员工队伍出现了