企业战略转型过程、要素及作用机制研究.pdfVIP

2015年第 1O期 科技管理研究 ScienceandTechnologyManagementResearch 2015No．10 doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2015．10．025 企业战略转型过程 、要素及作用机制研究 唐孝文 ，刘敦虎 ，肖 进 (1．北京大学光华管理学院，北京 100871； 2．成都信息工程学院，四川成都 610225； 3．四川大学商学院，四川成都 610064) 摘要：在文献研究的基础上构建战略转型过程机理模型并分析模型中各要素间相互关系。研究显示：转型动因 驱动力通过对战略转型过程的传导影响对转型产生驱动性作用；转型环境洞察力通过对企业面临机遇、挑战和 政策环境的识别形成转型方向和时机；转型变革领导力来 自转型团队的洞察力、决策力、推动力和整合力，通 过转型过程活动对战略转型产生影响。最后，通过对案例企业战略转型过程的深入分析，验证和完善战略转型 过程机制模型 。 关键词：战略转型；过程机制；案例研究；中国电信 中图分类号：F272．1 文献标志码：A 文章编号：1000—7695 (2015)10—0120—07 Researchon theConstruction oftheProcessM echanism forEnterprise’S StrategicTransformationBasedon theCaseofChinaTelecom TANG Xiaowen’ LIU Dunhu ，XIAOJin ， (1．GuanghuaSchoolofManagement，PekingUniversity，Beijing100871，China； 2．ChengduUniversityofInformationTechnology，Chengdu610225，China； 3．SchoolofBusiness，SichuanUniversity，Chengdu610064，China) Abstract：Thisarticleconstructedastrategictransfomr ationprocessmechanism modelbasedonadeep investigationonthe complicateprocessofChinaTelecom ’Sstrategictransfomr ationand itsinfluencingfactors by conductingacasestudy method，andthendemonstratedtheinter—relationandfunctionsofitselements．Thestudyshowsthatthemotivationdriv— ingforce，theenvironmental detectionability，transfomr ationalleadership，thetransitionplanningand design，transition implementation，transitioncontrolandtherelationshipbetweeneachotherarethemainfactors thatinfl uencethestrategic transfomr ation．Themotivationdrivingforcethroughthetransitionplannin