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关于工程造价控制的思考.pdf
维普资讯
店 它搽主持人:陆 路 企业管理纵横
GUANG XIDIANYE
费回收工作是一个非常严峻的问题,当然电费回
收的工作是整个电力企业再生产的源泉,单纯依
靠电力营销部门的力量明显有些不足,全力协助
营销部门,搞好电费回收的工作也是调度部门义
不容辞的工作。
对于用户发生欠费的问题 ,用电营销部门
“千方百计、千言万语 、千辛万苦”都无法达到
回收的目的时,在经合法催缴的情况下 ,要以供
用电合同与供电人的身份,从履行合同、防范合
同风险的角度,运用 《电力法》及 《合同法》赋
予的 “中止供电权”,即调度部门应协助营销人
员对该类客户实施限制用电,直到停电,将欠费
风险降到最小程度,以至消除欠费风险,同时使
客户也渐渐地懂得电是一种特殊的商品,用电交 工程造价一般是指某项工程 制管理是一种动态的管理。
费是天经地义的事情,限制用电及停电都绝不是 建设所需花费的总费用,具体有 近年来 ,随着我国市场经济
电力部门的目的。而电力部门的目的在于既要回 两个方面的含义,工程造价的第 的形成,工程建设管理体制的日
收电费,同时又要保证电力产品的顺利销售,逐 一 层含义是指工程建设项 目投 趋完善,对工程造价控制管理提
步使售电量增长,这才是电力营销工作的最终目 资,它是从投资者的角度 出发, 出了越来越高的要求,这不仅意
的 指进行某项工程建设花费的全部 味着我们必须加快 由过去计划经
费用 ,即该工程项 目有计划地进 济体制下的造价控制管理制度向
行固定资产再生产和形成相应无 适应市场经济的全过程工程造价
形资产和铺底流动资金的一次性 控制管理的转变 ,同事必然导致
价格策略的三大中心是:成本 、需求和竞 费用总和,它主要 由设备工器具 在符合中国国情基础上,新旧体
争。电力企业由于目前依然是独家经营,电网统 购置费、建筑安装_丁程费和1=程 制 的一场 巨大变化 ,在这些方
一 调度,因此,围绕用户需求降低成本,避免搭 建设其他费组成 ;工程造价的第 面 ,西方发达国家关于工程造价
车收费和乱加价 ,是扩大电力营销的重要措施。 二层含义是从承包商的角度 出 管理的成功经验 ,有值得我们借
降低成本是电力营销获利的主要手段之一。 发,是指由建设工程施工的发包 鉴和学习的地方。
随着电力体制改革的逐步深入和电力市场的 方与承包方按国家有关规定由甲
初步形成,在商业化营运工作中努力提高负荷预 乙双方在施工合同中约定的工程 豢豢礴每
测水平,拓展电力市场,充分发挥网小水电资源的 造价,因此工程造价是对工程项
利用,加强电力经济分析,努力提高负荷预测的准 目的建设进行预测、控制 、评价 发达国家都十分重视全过程
确率。在模拟电力市场中获得更多的奖励电量。负 的主要依据之一 ,也是工程建设 工程造价管理,把工程造价作为
荷员应有高度的责任心,时刻关心负荷曲线的变 管理中的一个非常重要的核心组 一 门专业来加以建设,工程造价
化,发现曲线有重大变化时一定要研究清楚,并且 成部分。 是建筑 、技术 、经济高度综合的
及时与调度员、自动化人员联系,对曲线进行调 工程造价控制是建设管理的 专业。在美国,美国工程造价管
整 ,并及时纠正一些明显错误而引起的负荷曲线 一 个核心部分 ,它始终贯穿于工 理
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