网站大量收购独家精品文档,联系QQ:2885784924

关于水利运维保障平台建设与应用的思考.pdfVIP

关于水利运维保障平台建设与应用的思考.pdf

  1. 1、本文档共6页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
关于水利运维保障平台建设与应用的思考.pdf

第 6期 水 利 信 息 化 NO.6 2012年 12月 WaterResourcesInformatization Dec..2012 关于水利运维保障平台建设与应用的思考 唐 燕 ,丁 宁 ,杨春生 ,曾 焱 (1.水利部水利信息中心,北京 100053; 2.北京金水信息技术有限公司,北京 100053; 3.黑龙江省哈尔滨水文局,黑龙江 哈尔滨 150010) 摘 要:介绍水利运维保障平台的建设 内容及具体应用情况,结合平台建设过程 中的特点,分析水利运维管理 系统的建设重点,提出在运维管理系统建设过程中应考虑现有管理成熟度,加强技术和管理的结合,阐述建设 运维管理系统的首要 目的是为了规范管理,使服务体制更规范、标准,以期对相关部门建设运维管理系统有一 定指导意义。 关键词:水利信息系统;运维保障;运维平台;ITIL;ITSM;监控 中图分类号:TV39 文献标识码:A 文章编号:1674-9405(2012)06-0063-06 0 引言 作绩效的数据 ,导致价值无法体现,得不到领导认 可,工作热情低,成就感差;5)变更随意性大,变 随着水利信息化建设的迅猛发展,IT规模和应 更前的风险评估和应对措施不够,造成风险难 以控 用也随之庞大起来,IT资源越来越多,硬件不可 制;6)资产管理混乱,配置不清 ,日常维护工作缺 避免的损坏和软件缺陷都将导致信息系统故障的发 乏规范,对人的依赖程度过高;7)故障处理流程不 生;一些重要应用系统性能的下降,也会导致应用 规范,存在故障漏报、跟踪处理不及时的情况;8) 系统无法正常使用,业务连续性难 以得到保障,这 缺少运行维护数据资料,难以为系统和服务的优化 些都说明信息系统的建设只是完成了功能,功效的 提供支持,缺少知识积累手段,缺乏信息共享。 发挥还需要后期的运行维护管理来实现。这给信息 针对存在的问题,面对信息化给运维带来的新 系统运维部门带来 了许多新的考验:1)应用系统的 挑战,水利部水利信息中心学习先进的运维理念, 规模越来越大,也越来越复杂,必然会使维护人员 建设了水利运维保障平台,将先进的运维管理理念 的数量增加,维护的难度加大;2)随着IT技术的不 应用到实际运维工作中,提高了信息系统运行维护 断更新,对维护人员的素质要求也越来越高;3)随 工作效率,提升了运行维护保障水平。 着应用范围的不断扩大,应用的深度不断增加,应 用部门对维护质量的要求也越来越高。 1 水利运维保障平台基本架构 随着运维工作猛增,在维护技术方面也暴露了 以下一些问题:1)监控监视不全面 ,存在盲区; 从 2004年起,水利部水利信息中心就开始进行 2)预测预警机制不健全,难以事先发现隐患;3) 水利信息系统运行保障平台的研究与应用 。运行保 维护操作缺乏监督、管理,工作疏漏、误操作难以 障平 台是信息系统运行保障工作的技术支撑平台, 避免,且不易发现,缺乏应急处置机制,突发事件 为运行保障工作涉及的监控监视、预测预警、维护 不能及时处置,造成很大影响,还缺乏分析评估手 操作、应急处置、安全管理等各项工作提供技术手 段 ;4)维护人员业绩无法量化考核,缺少展示工 段和管理

文档评论(0)

18273502 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档