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N07,2006 物流技术2006年第7期
LogisticsTechnology
战略供应链的形成机理及其在钢铁行业中的实践
——宝钢构建战略供应链案例分析
ontheMechanismof SCanditsPracticeinIronSteelLine
Analysis Strategic
何景风,宁钟
HE
Jing-feng,NINGZhong
(复旦大学管理学院,上海200433)
(SchoolofManagement,FudanUniversity,Shanghai200433,China)
[摘要]应用交易费用经济学有关理沦分析了战略供应链 中心开始从降低成本转向提高客户服务水平,进而扩大市场份
的形成机理,指出战略供应链是能稳定交易关系、提高进入壁垒、 额和保持较高价格,这意味着销售收入的增长和盈利能力的提
降低交易费用的双边规制结构,并通过对宝钢被动接受71.5%这 高。20世纪90年代后期,战略供应链管理的浪潮开始兴起,许
一极不合理的2005年铁矿石价格上涨幅度的案例进行分析,指
出构建战略供应链对宝钢及中国钢铁业夺取铁矿石定价权有重 以及Sakoand
要意义,同时全面构建战略供应链系统是中国钢铁产业提升自身 职能型变成战略型,同时企业间的关系也应该由“保持距离性”
综合竞争力的必然选择。 and
关系演变成基于契约的关系。Burnes
[关键词]战略供应链;交易费用经济学;准市场组织;铁矿石
Slackand
Bates(1997)啊强调建立供应链上下游的“伙伴关系”
涨价;竞争力
[中图分类号】F274;F407.3【文献标识码”
认为战略性的供应和采购意味着在专业技能上要展开广泛的
【文章编号]1005-152X(2006)07—0241—05
J.Ketehen
合作以达到各个主体单独不能达到的目标。David
Abstract:Tile the mechanismof
paperanalyzesforming strategic
Jr.和Larry
chain therelevanttheoriesof cost
supply using deMingeconomics,
之间的关系,认为战略管理中关于提升公司利润空间的理论可
withtheBaosteellscase。it outthatit has
combining points great
forBaosteelaswellasforChinaIron&Steelto 以用于供应链管理,同时供应链管理可以赋予战略管理一个新
significan(、e industry
inorder
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