- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
教学管理工作流程教学计划管理工作流程
PAGE 8
教学管理工作流程教学计划管理工作流程
——制(修)订教学计划
【基本依据】
【基本依据】
国家的教育方针
教育部颁布的有关修订教学(培养)计划的原则意见
学校定位及对培养目标的总要求
【院(系)】 研究学校对培养目标的总要求,下达专业教学计划制(修)订任务。
【院(系)】
研究学校对培养目标的总要求,下达专业教学计划制(修)订任务。
【教务处】
拟定《制(修)订教学计划的原则意见》及教学计划实(试)行范围,并报主管校长批准发至各院(系)。
【系(专业)】
【系(专业)】
确定并细化专业培养目标,组织调研及制(修)订本专业教学计划,提交同行专家论证,报学院(校)。
【教务处】审定全校各专业教学计划,并提交审核报告,报校学术指导委员会讨论。【院(系)】
【教务处】
审定全校各专业教学计划,并提交审核报告,报校学术指导委员会讨论。
【院(系)】
审定本院(系)各专业教学计划,协调落实其他部门相关课程的开设,并提交审核报告,报教务处。
【校学术指导委员会】
讨论并审定各专业教学计划。
【教务处】
【教务处】
完成各专业教学计划汇编,印发全校。在审定、汇总局部修订意见的基础上,据此编制学期教学进程表。
【系(专业)】讨论本专业教学计划局部修订意见,并提交书面申请报院(系)。【相关开课部门】
【系(专业)】
讨论本专业教学计划局部修订意见,并提交书面申请报院(系)。
【相关开课部门】
明确相关专业的培养目标,承担相关课程的开设,并按要求建立课程标准化信息。
【院(系)】
审定本院(系)各专业教学计划局部修订意见,报教务处。
教学计划管理工作流程
——制(修)订课程教学大纲
【基本依据】
【基本依据】
相应专业教学计划及本校课程特色
课程目标及内容体系
撰写教学大纲规范要求
【课程组】依据审定的课程教学大纲实施教学。【系(专业)】广泛征询专家意见,组织有关人员讨论、确定课程教学大纲,并规范应有格式,报院(系)审批。【课程组】明确课程目标及本校特色,了解同类院校相关课程要求,组织编写课程教学大纲并提交系(专业)讨论。【系(专业)】掌握所属课程教学大纲的制(修)订状况,下达制(修)订课程教学大纲任务。【同行专家】审阅课程教学大纲,并提出相应评价及进一步修改意见。【专项教学指导组】 提出有关专项教学的具体指导性要求。【院(系)】审定所属课程教学大纲,并督促完备各类审批手续,报教务处备案。【教务处】分类形成全校课程教学大纲汇编。【院(系)】提出本院(系)所属课程教学大纲制(修)订的原则要求及进程安排。
【课程组】
依据审定的课程教学大纲实施教学。
【系(专业)】
广泛征询专家意见,组织有关人员讨论、确定课程教学大纲,并规范应有格式,报院(系)审批。
【课程组】
明确课程目标及本校特色,了解同类院校相关课程要求,组织编写课程教学大纲并提交系(专业)讨论。
【系(专业)】
掌握所属课程教学大纲的制(修)订状况,下达制(修)订课程教学大纲任务。
【同行专家】
审阅课程教学大纲,并提出相应评价及进一步修改意见。
【专项教学指导组】
提出有关专项教学的具体指导性要求。
【院(系)】
审定所属课程教学大纲,并督促完备各类审批手续,报教务处备案。
【教务处】
分类形成全校课程教学大纲汇编。
【院(系)】
提出本院(系)所属课程教学大纲制(修)订的原则要求及进程安排。
【课程组】
【课程组】
讨论课程教学大纲的局部修订意见,并报系(专业)审定。
教学运行管理工作流程
【院(系)】 编制学期教学执行计划,并下达教学任务。【教务处】汇总、审核各专业教学计划局部修订意见,编制学期教学进程表,印发各有关学院、部门。【基本依据】专业教学计划学校核定的教学任务归属学校颁布的有关教学组织、教学行政等方面的规定 ——教学任务管理
【院(系)】
编制学期教学执行计划,并下达教学任务。
【教务处】
汇总、审核各专业教学计划局部修订意见,编制学期教学进程表,印发各有关学院、部门。
【基本依据】
专业教学计划
学校核定的教学任务归属
学校颁布的有关教学组织、教学行政等方面的规定
【
【教师所在部门】
按教学任务归属,由相关学科、实验室负责统筹安排教学任务,落实任课教师。经学生所在学院审核后,由教师所在部门负责填写《开课任务表》报教务处。
【
【院(系)】
审核教学任务安排,填写《教学任务书》报教务处。
【
【任课教师】
编写《授课计划》交系(专业)审定。
【
【教务处】
编排(汇总)全校各专业课表。
审核、备案各类《调课审批表》。
【
【系(专业)】
审查教学大纲的适应
文档评论(0)