《非财务人员的财务管理》课程讲义.pptVIP

非财务人员的财务管理 管理是什么？ 财务管理是什么？ 财务管理：把握一个中心和两个基本点。 现金管理 目的: 1) 保证资金的安全，防止现金资产的流失； 2) 为企业经营和发展提供所需的资金，严控资金链断裂风险; 3) 提高资金使用效率，降低融资成本，为企业创造价值。 联想并购案例评点 2005年联想公司通过借债和发行新股融资共25亿美元，收购IBM全球PC业务。 成本控制 财务管理的三大决策 与一个中心两个基本点相关的三大财务管理决策 经营决策 融资决策 投资决策 财务管理决策一：经营决策 财务管理决策二：融资决策 财务管理决策三：投资决策 目录 一、企业战略定位和销售收入分析 二、现金流分析与管理 三、精准成本分析与控制 一、企业战略定位和销售收入分析 1.1 企业战略定位 1.2 长虹与康佳的战略比较案例分析 1.3 西方企业定价策略 1.4 销售收入分析 1.5 中国企业的低成本领先战略 1.1 企业战略定位 1、什么是企业战略？ 企业战略是关于如何形成企业长期差异化竞争优势的政策； 战略规划的目的就是通过SWOT的分析，确定使企业能够可持续发展的战略； 战略规划需要思考的核心问题是：客户为什么给我订单。 2、通常的企业战略有： 低成本(低价格)战略(如奇瑞、格兰士)； 产品多元化战略(如海尔)； 技术领先战略(如微软、通用电器、英特尔)； 品牌战略(如麦当劳、劳