2017-06-10护理质量管理与持续改进.pptVIP

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  • 2017-12-20 发布于浙江
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关注护理质量改进的效果 把护理检查的资料从“扣分依据”到“改善的动力”; 护士参与制度形成的过程,是最好的质量管理方式; 建立分享“错误”文化,敢于面对身边不安全的护理问题,不断改进; 运用根源分析。 护理质量相关指标的 评价、整改 护理质量相关监控指标的评价、整改; -- 访谈护士对护理质量相关监控指标的了解情况; -- 查阅监测质量监控指标的资料 护理质量控制标准科学合理 -- 省护理质控中心推荐标准 -- 医院护理质控标准可操作性 实施目标管理 医院一个医疗质量问题的发生往往不是单纯一种或几种原因的结果,而是多种因素综合作用的结果。要从这些错综复杂的因素中理出头绪,抓住关键因素,就需要科学方法,从质量这个结果出发,找到问题的根源为止。 护理质量链: 质量标准 质量控制 质量评估 质量改进 质量创新 质量控制强调的观点: 全员参与 预防为主 用数据说话(使用机械通气患者的床头抬高率、抢救成功率等) 零缺陷(第一次把工作做好) 其他:服务、目标、质量标准、质量改进、效益等观点。 概念 原则 内容 方法 持续改进 研究目的、意义 护理质量管理 意义 内容提要 结束语 1护理质量是做出来的,不是检查出来的 2护理质量是护士做出来的 3没有“有质量的护士”就没有“护理工作的质量” 4护士要对

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