小微企业专业化经营的综合驱动机制分析.pdfVIP

20l5年第3期 s dTe耀 。。tR h doi：10．3969／j．issn．1000—7695．2015．03．023 小微企业专业化经营的综合驱动机制分析 徐 君，李巧辉，王育红 (河南理工大学，河南焦作 454000) 摘要：小微企业规模小，资金少，受历史和现实条件约束，想要获得快速发展，必须选择 专业化经营之路。专 业化经营方式能最大限度地发挥小微企业的竞争优势，是小微企业发展的必由之路。影响小微企业专业化经营 的综合驱动因素分为4大类，包括成本上升、生产要素匮乏、国内外经济政策冲击 3个压力因素；市场需求、 产业调整、文化引导3个拉力因素；技术创新、管理创新2个支撑力因素；政府支持、投资支持、人才支持3个 推力因素。小微企业专业化经营的4力综合驱动因素的界定和分析为小微企业专业化经营提供思路，为小微企 业政策制定者提供决策依据，为小微企业管理者提供理论指导。 关键词 ：小微企业 ；专业化经营；驱动 中图分类号：F27 文献标志码：A 文章编号：1000—7695 (2015)03—0¨2—05 IntegratedDriveAnalysisofSmallandMicroEnterprisesinSpecializedOperation XUJun，LIQiaohui，WANGYuhong (HenanPolytechnicUniversity，jiaozuo454000，China) Abstract：Smallandmicroenterpriseshavethecharacteristicsofsnlallscale。lessmoneyandthelimitedhistoricalandre— alisticconditions，andmustchoosetheroadofspecializedoperation，whichcanmaximum fullplaysmallandmicroenter- prisescompetitiveadvantages．Theintegrateddrivefactorsthataffectthespecializedoperationofsmallandmicroenterpri— sesaredividedintofourcategories．Therearethreestressfactors，includingrisingcosts，thelackoffactorsofproduction， domesticandforeigneconomicpolicy’Sshock．Themarketdemand，theindustrialadjustment，andthecultureguideare thethreepullfactors．Andthetwopushfactorsaretechnologicalinnovation，system innovation．Thesupportfactorsinclude managementsupport，governmentsupportandinvestmentsupport etc．Smallandmicroenteprrisesspecializedmanagement integrateddrivemodelnotonlyprovidesideasforsmallandmicroenteprrisesspecializedoperation，butalsoprovidesdeci— sion—makingbasisforpolicymakersofsmallandmicroenterprises，anditprovidestheoreticalguidanceforthesmalland microenteprrisesmanagersaswel1． Keywords：smallmicroenteprrises；specializedoperation；drive 小微企业是小型企业、微型