联社理事长2011年经营工作会议上的讲话.docVIP

PAGE PAGE 1 坚定信心　奋力拼搏 再创ＸＸＸ信合新的辉煌 ——理事长在2011年全县农村信用社经营工作会议上的讲话 （2011年5月10日） 同志们： 今天召开的会议是ＸＸＸ联社2011年度经营工作会议，刚才学存主任代表联社对2010年工作进行了全面总结，并结合省联社、ＸＸＸ办事处经营工作会议的要求，结合前不久召开的监管工作会议精神，对2011年经营工作进行了全面安排，我都同意，希望大家认真贯彻落实。下面，我代表联社讲四点意见。 一、戒骄戒躁，以新的姿态面对美好的未来 2010年，ＸＸＸ联社在省联社和办事处的正确领导下，在各级管理部门和银监局的有效监管与指导下，在地方政府的大力支持下，认真贯彻落实科学发展观，坚持“服务股东、服务客户、服务县域经济、服务全民创业”市场定位不动摇，深化改革、强化管理、科技创新、防控风险、加快发展，经营、管理、支农等工作取得丰硕成果。一是经营业绩硕果累累。全面完成省社下达的17项经营指标，各项经营指标在全省ＸＸＸ家联社综合排名位居前15名。二是经营质量明显提升。实现了不良贷款和不良贷款率“双降”目标，资本充足率快速提升，风险评级进步度明显。三是支农主力军作用凸显。全年投放农业贷款1.9亿元，支持农业产业化龙头企业、设施农业建设，彰显了农信社农村金融主力军的地位和作用。四是风险防控能力增强。全县农村信用社加强了执行力建设，实施了党风廉政建设，开展了案件专项治理，落实了安全保卫“工作责任制”，风险防控体制、机制建设明显加强。五是社会形象明显提升。不断加强营业网点软硬环境建设，积极履行社会责任，将粮食直补、退耕还林、农民低保等各项惠农政策落实到位，社会形象进一步提升，被县委、县政府授予“支农先进单位”和“软环境建设先进单位”。 辉煌的成绩属于过去，我们要站在新起点，目标新高度，面对新问题，为全面完成省社第二个“质量年”的各项指标而狠抓落实工作。2011年，我们要满怀发展激情，以“五个抓手”为载体，常抓不懈，努力拼搏，为ＸＸＸ信合的发展再创辉煌。一是加速促进绩效增长，在发展中解决各类矛盾和问题。二是全面加强风险防范，以铁的管理措施，坚决杜绝以信贷风险为代表的蔓延性、特征性和突出性风险。三是全面加强队伍建设，以制度管人，廉洁从业，坚决遏制道德风险。四是全力深化产权制度改革，推进农商行组建工作，为把ＸＸＸ联社打造成享有盛誉的县域农商行打下坚实基础。五是加快置换经营机制，突出以人为本理念，全面激发ＸＸＸ农信人的工作热情和潜能。 二、党要管党，为业务经营提供有力的政治保障 领导我们事业的核心力量是中国共产党。完成2011年工作任务，必须加强农信社系统党的建设，以抓党建带动经营发展，以抓党建促进经营发展，以抓党建保障2011年各项工作任务完成。加强党建工作，就是牢牢把握全县农村信用社经营管理这一中心，充分发挥党委领导核心作用，通过加强党的思想、组织、作风和制度等建设，为经营管理工作提供有力的政治保障。 （一）加强干部队伍建设。目前全县农村信用社党员总数ＸＸＸ人，其中基层信用社班子成员、联社中层干部以上74人，党员干部队伍管理工作任务艰巨，任重道远。联社党委必须坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔干部，建立梯度合理的后备干部队伍和专业拔尖人才库，逐步实施末位淘汰制度和竞争上岗制度；必须提高党员干部履职尽责工作能力，各级领导干部要切实增强全局意识、和谐意识、发展意识和责任意识，坚决贯彻责任制度和责任追究制度，做到在其位、谋其政，自觉抵制急功近利、弄虚作假和迁就违规等不良经营行为；联社党委和各基层党支部要认真贯彻民主集中制原则，按照集体领导、分工负责、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则决定重大事项，防止权力集中，提高决策的科学性、合理性。 （二）加强反腐倡廉建设。农村信用社是高风险的银行业金融机构，必须加强廉政建设，督促全员特别是党员干部廉洁从业。要全面落实中央要求的“三重一大”集体决策制度，形成理事会各专业委员会、经营班子各专业工作委员会制度有机衔接的制度体系，增强决策透明度；要坚持集体决策制度，对人、财、物等重大事项的决策要明晰分管或主管责任，体现责任对等原则；要深入开展廉洁从业三项重点整治工作，特别是认真组织开展信贷专业的冒、顶名贷款整治工作；要构建严密的监督体系，充分发挥监事会的职能作用，发挥稽核在强化管理中的“雷达”作用。 （三）加强领导干部作风建设。面对ＸＸＸ联社繁重的经营工作，加强党员干部作风建设至关重要。第一，务必解决当前作风建设上存在的“四大问题”。即官僚主义问题、弄虚作假问题、宗派主义和部分领导班子的“软、懒、散”问题。第二，务必加强作风建设，提高党员干部在经营管理中的战斗力。要倡导潜心钻研的学风，营造学习型企业氛围；要倡导埋头苦干精神，弘扬农信人“纯朴”品质