用友ERP-U9实施调研问卷-生产管理.docVIP

客户LOGO U9实施调研问卷 PAGE 13 / NUMPAGES 13 客户LOGO ××ERP-U9项目 U9实施调研问卷 （生产管理） 创建日期：单击此处输入日期。 最后修订日期：单击此处输入日期。 文控编号: 单击此处输入文字。 文档控制 更改记录 日期 作者 版本 更改记录 审阅 日期 姓名 职位 审批 日期 职位 姓名 签名  目 录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc245891069 文档控制 PAGEREF _Toc245891069 \h 2 HYPERLINK \l _Toc245891070 XX部门调研问卷 PAGEREF _Toc245891070 \h 5 HYPERLINK \l _Toc245891071 1. 部门组织机构 PAGEREF _Toc245891071 \h 5 HYPERLINK \l _Toc245891072 2. 部门岗位描述及资源情况 PAGEREF _Toc245891072 \h 5 HYPERLINK \l _Toc245891073 3. 部门业务现状描述 PAGEREF _Toc245891073 \h 6 HYPERLINK \l _Toc245891074 4. 成本业务流程清单 PAGEREF _Toc245891074 \h 11 HYPERLINK \l _Toc245891075 4.1. 直接材料核算流程 PAGEREF _Toc245891075 \h 11 HYPERLINK \l _Toc245891076 4.1.1. 业务描述 PAGEREF _Toc245891076 \h 11 HYPERLINK \l _Toc245891077 4.1.2. 业务流程图 PAGEREF _Toc245891077 \h 11 HYPERLINK \l _Toc245891078 5. 相关单据与报表 PAGEREF _Toc245891078 \h 14 HYPERLINK \l _Toc245891079 6. 管理重点需求（必选） PAGEREF _Toc245891079 \h 14 HYPERLINK \l _Toc245891080 7. 确认及签字 PAGEREF _Toc245891080 \h 14 首先感谢您在百忙中接受问卷的访问，感谢您一直以来对ERP项目的高度重视与大力支持！ 目前，ERP项目的实施还未全面开展。但相信，无论是XXX公司还是作为实施方的用友公司，都非常渴望项目工作的顺利进展。这首先建立在良好沟通的平台上。为此，希望能通过问卷了解： 您部门的组织架构以及岗位的分工情况。 您部门所涉及的业务流程以及关注点。 你部门业务流程以及日常工作中所用的单据与报表。 您对ERP系统的需求，哪些是我们企业的核心问题。 您哪些管理想通过软件得到帮助与提升的。 因此，您对问卷中各项情况的了解、对XXX公司ERP的看法与经验体会，对当前情况的深刻理解，能给项目组本阶段的工作起到重要的指导、帮助和参考作用。 本问卷关系到未来企业的流程梳理过程以及EPR项目的成功实施，请慎重填写。 填写说明 请在文档本页注明填写人。 每个工作流程与流程描述需单独列出，不能合并填写。 文档回收时间：200X-XX-XX XX:00前 文档填写遇到问题，可电话咨询项目实施组有关人员，具体联系方式如下： 角色 姓名 手机 E-mail 项目经理 内部顾问 用友项目经理 方案顾问 咨询实施顾问  XX部门调研问卷 部门组织机构 部门岗位描述及资源情况 部门 资源配置 工作任务描述及工作量 岗位别 岗位人数 硬件资源 部门业务现状描述 业务分类 现状描述 提问 描述 生产计划 生产模式是什么？ (如：计划生产、接单生产、按库存生产) 生产计划编制来源是否包含正式的销售订单、销售预测、安全库存的需求？ 如何编制生产计划，请具体描述？ 编制生产计划，需求来源是否在不同的时间段选取内容不同？ 生产计划的协调部门分别是那些？ 计划安排时，是否查看或考虑同一集团下其它法人企业的在途、在制、库存情况？ 生产计划是否考虑等级成分、厂牌、保税等不同的维度？ 生产计划时，如有保税管理，非保税是否可以替代保税品使用？ 生产计划时，是否考虑最小的生产批量？ 如何考虑提前期，包括生产、采购提前期？ 目前计划变更处理流程的描述？ 是否会按日编制生产线计划(生产线日计划)？ 计