如何搞好城市轨道交通工程成本控制_gzbj.pptVIP

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  • 2017-12-19 发布于河北
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如何搞好城市轨道交通工程成本控制_gzbj.ppt

如何搞好城市轨道交通工程成本控制_gzbj

C 承包人应充分考虑施工期间产生的噪音、扬尘、震动、占地、通行、光线等对第三人或邻近建(构)筑物安全与正常使用的影响、由此产生的民扰对工程的影响,以及此类影响所产生的工期拖延和费用增加,并将此类费用包含在其合同价格中;发包人不受理承包人因对现场条件缺乏自身了解而提出的任何工期或费用的索赔。 d 承包人应充分考虑各种因素,制定合理、可行的降水实施方案,并达到现场无水作业状态,满足安全施工相关规范的要求;发包人不受理因降水方案、组织实施不当等因素引起的工期延误和费用(含降水工程费和其他费用)增加”。 3、 认真拟定和理解合同条款 工程量清单及控制价水平直接影响投标报价水水平。由于依据招标图编制,极易出现漏项,数量偏差过大问题,有可能出现合同价款大幅上调。 应注意一下问题: (1)注意工程量计算口径的统一。(各单位之间、各业务人员之间) (2)充分考虑各地区定额水平差距,特别是费用部分,提前进行测算比较。控制价应以专业定额作为编制依据,如果当地无地铁或城市轨道方面的预算定额,定额选用原则建议:以城市轨道交通工程预算定额(GCG103-2008)为基础,同时参照其他类似城市同类项目地铁定额及当地市政定额,根据当地的计价规定,依据当地的材料市场行情,考虑一定的市场风险因素,进行客观、合理地编制。 4、工程量清单与控制价编制应

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