论应收账款的风险控制.docVIP

- ii - - PAGE i - ［论企业应收账款管理中的风险控制］ 摘 要 在市场经济条件下，加强应收账款的风险控制是企业经营管理的重要环节。本文从财务管理的角度阐述了加强应收账款风险控制的措施。首先，从思想认识、制度建设、信用条件、管理技术、法律意识五个方面分析了应收账款风险产生的原因。针对原因，建议企业设立应收账款专职机构，建立内部控制制度等四个方面加强应收账款风险控制的基础建设。最后，分别从事前、事中、事后三个时段详细说明了应收账款风险控制的措施。事前控制主要是把好赊销关，即制定合理的信用政策费，做好客户资信调查及评价工作，建立科学的信用额度和赊销审批制度，明确岗位职责，建立应收账款坏账准备金制度。事中控制主要指应收账款的日常控制，具体措施有加强合同规范化管理，定期对账，应收账款的追踪分析，应收账款账龄分析，应收账款收现保证率分析。事后控制措施主要包括债务重组，应收账款的抵借，将企业应收账款委托给专业应收账款公司进行回收，利用法律手段捍卫自身利益，落实应收账款管理目标考评制度等。总之，企业管理层必须充分重视和加强应收账款的风险控制，将应收账款风险降低到最低限度，促进企业持续健康发展。 关键词： 风险管理，制度建设，风险控制，目标考评  目 录 MACROBUTTON InsertCrossReference TOC \o 1-3 \h \z HYPERLINK \l _Toc210879500 1 应收账款风险产生的原因 PAGEREF _Toc210879500 \h 1 HYPERLINK \l _Toc210879501 1.1 企业缺乏风险防范意识 PAGEREF _Toc210879501 \h 1 HYPERLINK \l _Toc210879502 1.2 企业内部控制制度不完善 PAGEREF _Toc210879502 \h 1 HYPERLINK \l _Toc210879503 1.3 信用条件确定不合理 PAGEREF _Toc210879503 \h 2 HYPERLINK \l _Toc210879504 1.4 企业应收账款管理信息技术落后 PAGEREF _Toc210879504 \h 2 HYPERLINK \l _Toc210879505 1.5 运用法律手段解决债务纠纷的意识淡薄 PAGEREF _Toc210879505 \h 2 HYPERLINK \l _Toc210879506 2 加强企业应收账款风险控制的基础建设 PAGEREF _Toc210879506 \h 3 HYPERLINK \l _Toc210879507 2.1 设立应收账款专职机构（或专门人员）并明确责任 PAGEREF _Toc210879507 \h 3 HYPERLINK \l _Toc210879508 2.2 建立和实施有效的企业应收账款内部控制制度 PAGEREF _Toc210879508 \h 3 HYPERLINK \l _Toc210879509 2.3 提高有关人员的风险识别能力 PAGEREF _Toc210879509 \h 4 HYPERLINK \l _Toc210879510 2.4 科学地对应收账款风险进行分析评估 PAGEREF _Toc210879510 \h 4 HYPERLINK \l _Toc210879511 3 企业应收账款管理中的风险控制措施 PAGEREF _Toc210879511 \h 5 HYPERLINK \l _Toc210879512 3.1 事前控制 PAGEREF _Toc210879512 \h 5 HYPERLINK \l _Toc210879513 3.1.1 制定合理的信用政策 PAGEREF _Toc210879513 \h 5 HYPERLINK \l _Toc210879514 3.1.2 做好客户资信调查及评价工作 PAGEREF _Toc210879514 \h 6 HYPERLINK \l _Toc210879515 3.1.3 建立科学的信用额度和赊销审批制度 PAGEREF _Toc210879515 \h 7 HYPERLINK \l _Toc210879516 3.1.4 明确岗位职责，建立奖励处罚制度 PAGEREF _Toc210879516 \h 8 HYPERLINK \l _Toc210879517 3.1.5 建立应收账款坏账准备金制度 PAGEREF _Toc210879517 \h 8 HYPERLINK \l _Toc210879518 3.2 事中控制 PAGEREF _Toc2108795