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做好县级局纪检监察工作的思考 秦皇岛市烟草专卖局驻昌黎县局纪检监察员王晓良 派驻到县级局做纪检监察工作，深感岗位重要、责任重大，县级局纪检监察和党风廉政建设工作所处地 位可用四句话概括：第一行业的基石，第二上下的纽带，第三稳定的关VI，第四落实的关键。如果把四句话 综合起来，那就是江泽民同志讲的一句话“基础不牢，地动山摇”。如何增强基层纪检监察机构工作的有效 性，发挥“派驻”人员对行业基石的“加固”作用呢?笔者涉足监察工作“百日”余，初浅感悟露于笔端， 荒谬之误盼不吝指正。 一、纪检监察实际工作中，要处理好大与小的关系 从发展上来说，大发展小困难，小发展大困难，不发展最困难。这既是我们行业发展历史的成功真谛， 也是在发展问题上大与小的辩证关系。作为最基层新时期的监察机构和人员，应学会运用辩证唯物主义的观 点来发现问题、处理问题、分析问题和解决问题。以在行业持续稳定发展中发挥保驾护航作用。 第一。要抓大放小。我们纪检监察机构的一项重要职责就是对所驻部门的党组织和党员干部进行监督， 然而监督不是站在一边看、挑毛病、找缺点，是通过对基层的具体工作主动参与来实施有效的监管，在深入 参与中监督，在监督中深人参与。但在县级局的纷杂众事中必须注意抓大放小，要善于抓住“大事” (如 “三重一大”事)；要善于看住“要人” (如单位一把手、党员领导干部和重要岗位人员等)，让精力从繁杂事 务中抽出，把小事一般事放开，看住了“要人”就抓住了关键，抓住了大事就牵住了“牛鼻子”。 第二．要扬大避小。作为相对独立工作的“派驻”人员，监督工作中要有聪慧的头脑。一要扬大智慧、 避小聪明。大智慧和小聪明在站位上，大智慧站得高，小聪明站得低；在谋划上，大智慧谋的是势，小聪明谋 的是利；在对待大局和局部上，大智慧看重的是大局，小聪明看重的是局部；在人和事上，大智慧重在谋事， 通过谋事涉及到人际关系，小聪明重在谋人，通过谋算人，来琢磨事；在大团结问题上，大智慧考虑的是大 团结。小聪明考虑的是小团体。滑局长讲“团结见作风，团结出干部，团结出政绩，团结出凝聚力和战斗 力”。由此可见，团结是大本事。二要扬大胸怀、避小心眼。一等的胸怀就会有一等的本事、一等的视野，而 小心眼就是小眼光、窄视线、遇事短视看重的是蝇头小利。三要扬大思维、避小思想。我们常讲有大思维、 大思路、大手笔、大动作，才能有大的发展。作为纪检监察干部，只要有胸怀全行业的大思想，就能出高质 量、高效率的监督业绩。思维决定作为，思路决定出路；大思维决定大的作为，好的思路决定宽的出路。四 要扬大德、避小惠。所谓“大诚大成，大德大得；诚而后成，德而后碍；诚者成之，德者锝之。”为“员”一 任，监督一方。给当地留下什么，让职工群众念想些什么。是尽职尽责办有利行业发展的大事、实事、多为 职工群众感言的大恩大德，还是明哲保身，客观上行成为少数人遮掩，给少数人谋得小利、小惠。这就是大 德和小惠的区别：办事要办大事，积德要积大德，清正廉洁积大德，除恶扬善积大德；小恶正好与大德相反。 扬大德避小恶是—个人的志向，更是我们监察员的操守。 第三．要小中见大。一要见微知著。做到一滴水中见太阳，从小事中见大事，从细节中见精神，从点滴 中见作风。二要以小防大。-古训云： “千里之堤，溃于蚁穴”、 “患生于所忽，祸起于细微”。这就要求我们 必须做到防微杜渐。三要从小做大。“海积点滴，山起细土。”作为监督别人的人，更要养成好的习惯形成一 个好的作风，必须从小事做起，从细节做起，从环节做起，从零星做起，从眼下做起，从我做起。 二、纪检监察实际工作中。要处理好多与少的关系 一是多数与少数。要处理好多与少的关系，就是摆正在什么地方应该多一点，在什么地方应该少一点的 关系。在工作层面上，要面对多数；在维护利益上，要考虑多数；在意见分歧时，要服从多数；在监督对像 上，要面对少数。而对弱势群体(退休职工、老劳模等)，则要考虑少数，多用精力对他们要关心体贴，及时 向上反映他们的要求，了解他们的动态。 二是多为与少为。一个人的精力乃至一个团队的力量，都是有限的。是平均使用、面面俱到，还是抓住 关键、重点突破?这就是“多为”和“少为”的问题。七党内监督条侈必中“派驻纪检组按照有关规定，对 驻在部门的党组织和党员领导干部进行监督”。这就是我们的基本职能定位。凡涉及此范围工作必须多为、亲 为。此外工作则要小为。老子“无为而治”的道家思想仍可借鉴之。 三是多思与少思。涉及到行业大局的，涉及到监督大事的，涉及到我们监察方面工作范围的，要多思。