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全球性新产品导入面临的挑战及其对策研究
目 录
摘 要……………………………………………………………………………………。III
ABSTRACT………………………………………………………………………………………………………Ⅳ
第一章引言………………………………………………………………………………．1
1．1问题的提出………………………………………………………………………l
1．2论文主要研究内容……………………………………………………………。3
第二章新产品导入的理论与流程………………………………………………………．．4
2．1新产品导入的概念与目标………………………………………………………4
2．2新产品导入流程………………………………………………………………．．6
2．3并行产品与过程开发……………………………………………………………8
2．4全球营销中的新产品管理………………………………………………………9
2．4．1全球标准化与本地适应性………………………………………………9
2．4．2全球营销战略综合模型………………………………………………．10
2．4．3全球营销中的全球性新产品战略……………………………………。12
2．4．4全球分布团队管理问题………………………………………………．12
第三章卡特彼勒的全球性新产品导入…………………………………………………13
3．1卡特彼勒与世界工程机械市场………………………………………………13
3．2卡特彼勒新产品导入流程……………………………………………………14
3．3卡特彼勒全球性新产品管理中面临的问题…………………………………18
3．3．1新产品成本问题………………………………………………………．18
3．3．2新产品管理中的全球采购问题………………………………………．20
第四章新产品成本模型分析与应用…………………………………………………。22
4．1目标成本管理…………………………………………………………………22
4．2应付成本模型…………………………………………………………………．23
4．2．1应付成本模型的目标…………………………………………………．23
4．2．2应付成本建模原理……………………………………………………．24
4．2．3应付成本建模流程……………………………………………………．26
4．3新产品成本动态模拟…………………………………………………………．28
4．3．1水晶球………………………………………………………………………………………．．28
4．3．2成本动态模拟过程……………………………………………………．29
第五章新产品导入中的全球采购……………………………………………………。34
5．1精益供应………………………………………………………………………34
5．1．1企业与供应商关系的发展……………………………………………。34
5．1．2精益供应的特点及应用…………………………………………………36
5．2供应商参与新产品导入………………………………………………………38
5．2．1供应商参与研发设计的方式……………………………………………38
5．2．2支持新产品导入的全球采购与供应商管理流程……………………．39
5．2．3全球采购部的六项工作主题…………………………………………．41
5．3基于拥有总成本模型的全球供应商选择与评估……………………………42
5．3．1拥有总成本……………………………………………………………．43
全球性新产品导入面临的挑战及其对策研究
㈣Y叭…1 嗍9㈣6Ⅲ3川9叭4㈣0
5．3．2供应商评价……………………………………………………………．．44
5．3．3全球供应商选择………………………………………………………．45
第六章结论与展望……………………………………………………………………．．49
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