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设备巡点定修管理技术支持系统建设
中电投河南公司
设备点检定修管理技术支持系统建设
技术中心 刘毅
2010.12
目录
点检定修管理概述
点检定修管理的内容
点检定修信息化建设
点检定修信息化项目实施
点检定修系统展示
点检定修管理发展方向
河南公司点检定修下一步实施规划
2
点检定修全过程管理—目标与内涵
点检是预防性科学在企业的的应用和延伸
点检是一种设备管理方法,而传统的设备检查仅是一种检查方法
点检是设备的动态管理,是设备运行阶段开展的一种以状态为核心的维修管理体系
定修是在满足设备可靠性的条件下,使经济性达到最优
设备分类(ABC)
根据设备特点确定检修方式
检修结果评价
评价检修效果,审视检修方式 状态监测
决定是否重新分类
检修管理 据 数 检 据 点 数 统 检 系 巡 析 集 分 采 验 行 试 运 帐 督 台 监 帐 术 台 技 态 状
作出检修决策,进行所需检修
状态分析
综合分析各种状态信
提出状态报告和检修建议
3
设备点检管理理念
设备点检管理是一种及时掌握设备运行状态,指导设备状态检修的一种严肃的科学管
理方法,点检建设的工作重点是实现对设备管理标化、规范化和信息化。
利用人的感官和简单的仪表工具,或精密检测设备和仪器
按照预先制订的技术标准
定人、定点、定量、定标、定路线、定周期、定方法、定记录
施行全过程对运行设备进行动态检查
提供设备状态报告
电力 航空航天 石油天然气
地铁 能源 汽车
4
设备点检管理的分类
点检管理通常可分为日常点检和精密点检两类。
日常点检是指在日常工作中持续对设备进行常规检查,完成状态数据的采集和分析,是精密
点检工作开展的基础。日常点检工作的开展,构成了点检工作的基本框架。
精密点检是对已出现问题的设备作出精细的调查、测定、分析。它是日常点检工作的延伸,
用于专业解决设备故障产生的原因。
日常点检和精密点检二者不可偏废。
5
执
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